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戰略規劃與戰略落地
董權 北京大學訪問學者，北京大學當代企業文化研究所高級研究員一個企業好的戰略規劃表現在二個方面，一個是低成本，一個是差異化，這是企業才能夠活下去的出路。如何能夠實現低成本、差異化的企業戰略？在課程中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題，通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和執行的方法、工具，為您的
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經濟金融形勢與投資戰略
任壽根 著名宏觀經濟學家 經濟學教授 南京大學經濟學博士后主講老師：任壽根老師*南京大學管理學博士后、經濟學博士后（雙博士后）；*西方經濟學博士生導師；經濟學教授、研究員；*享受國務院特殊津
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共同愿景工作坊
?邱昭良 華為復盤顧問，著名的組織學習和系統思考專家領導人的第一要務是“設立愿景(vision)，使愿景體現在生活作息中，并激發團隊去實現它”；事實上，很多偉大的企業家和政治家都善于利用“共同愿景”(shared vision)進行領導和管理；“基業長青”型(visionary)公司都有清晰的“愿景”和共同價值觀。
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華為BLM戰略管理理念和實踐
謝寧 華為培訓管理部特聘資深講師從戰略制定到卓越執行【課程背景】缺乏這三個戰略管理機制，再好的戰略機會你也不可能抓??！1、舍本逐末：公司級戰略目標普遍缺乏來自市場/客戶一線的機會點洞察，最終用個別管理者決策取代了應用的市場決策機制；2、因小失大：戰略目標沒有完整、合理地分解到組織績效，最終只能以單純KPI考核來取代應有的目標衡量機制；3、各自為政：各業務單元執行過程缺乏有效監管與復盤，最終執行結果只能秋后算賬，從戰略到執行沒有進
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企業轉型創新與盈利變法
左學榮 國家發改委企建工程品牌營銷與商業創新特聘專家、文化部文化創意產業人才培訓中心核心講師主講：左學榮【課程背景】中國經濟進入新常態，結構調整穩增長、供給側改革、智能制造與新零售的快速發展、增速放緩乃至停滯、以及全球疫情暴發，使企業處于前所未有的變局當中，面對最嚴峻的挑戰……實體經濟如何實現高質量高效率增長，企業如何開掘新商業機會？發展戰略如何升級？業務模式優化創新、盈利能力如何重塑？企業成長基因如何再造……？成了每一個企業不可回避的重大課題！左學榮老師的《企業轉型升級創新》課程，深刻
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股權激勵：方案與實施
張光利 中央財經大學商學院副教授、博士生導師主講：張光利【課程背景】股權激勵是一種常用的長期激勵機制。我國各類企業（上市企業與非上市企業、民營企業與國有企業）越來越普遍地采用股權激勵方式。一方面，股權激勵越來越普遍地被A股上市公司采用。例如，2021年前10個月中， 685家A股上市公司發布749份股權激勵計劃(以預案公告日統計)，較2020年同期增長50.1%。另一方面，我國企業股權激勵的效果并不理想。一些上市公司的股權激勵方案遭到了公眾
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老板心智模式
石真語 現代營銷團隊建設與管理實戰專家主講：石真語在企業發展中，以下問題是否正困擾著您：·隨著企業的發展，老板越來越浮燥，每天奔波忙碌，很難靜下來思考、反思?！て髽I存在角色錯位，老板抓具體工作、抓細節，干著高管該干的事兒、員工該做的事兒，而員工則每天在想著企業到底往哪去兒。·總感覺企業這也有問題，那也問題，卻不知如何下手，常常是“按下一個葫蘆，浮起N個瓢”?！ず芏嗬习逡仓溃髽I發展不能靠自己，但是放手怕失控，不放自己又太累，自己往往
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華為DSTE全周期戰略管理精進
沈勇 原華為戰略與marketing總監&海外區域業務負責人DSTE 戰略管理體系包含了戰略洞察、戰略規劃、戰略解碼、戰略執行、戰略績效管理的戰略管理周期全過程，貫穿了企業經營與管理的重要戰略控制點，形成了科學、高效、閉環的全周期戰略管理方法論。作為國際領先的戰略方法論，目前 DSTE 戰略管理體系已為國內外眾多企業爭先引進和學習，指導著眾多企業的戰略運營體系精進，取得了卓著成效。
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股權激勵的道法術
王坤 復旦大學創新創業學院股權導師課程目標：1.了解并掌握合伙人制與股權激勵的基本規律與操作重點；2.引入事業合伙人制與股權激勵的分配方式，留住核心人才、骨干員工！3.導入合伙人制，打造共創、共擔、共享的合伙人文化，引導核心員工，注重長期發展和組織成長！4.導入合伙人制，員工由“利益共同體”發展到“事業共同體”，最后變成“命運共同體”！5.解放老板：老板驅動→團隊驅動→機
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資本青睞的商業模式
徐旻 中小企業上市策劃資深專家1、綜合闡述資本市場對于企業價值的理解；2、商業模式的價值和設計體系； 3、商業模式盈利系統設計與重組； 4、商業模式創新過程中遇到的問題與突破對策； 5、系統性闡述創新性戰略規劃規律方法。
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