第一單元：國家五大戰(zhàn)略逐漸清晰對醫(yī)藥營銷的思考與啟示

把過往中國投資過剩的生產(chǎn)能力，通過“一帶一路”釋放到國外去

把過往中國如饑似渴的消費能力，通過“自貿(mào)區(qū)”吸收到國內(nèi)來

把過往中國人民盲目亂竄的巨量貨幣，通過“股票市場”轉(zhuǎn)移到實體去

把過往中國無處可去的外匯儲備，通過“亞投行”投資到同盟國家去

把不適應(yīng)全球一體化競爭環(huán)境的企業(yè)都引到資本市場鍛煉去 

第二單元：大勢所趨--醫(yī)改政策解讀與發(fā)展趨勢預(yù)判

各部委2018年重點工作安排（衛(wèi)健委、發(fā)改委、醫(yī)保局、市場監(jiān)督管理總局、藥監(jiān)局、稅務(wù)局、財務(wù)部、商務(wù)部、公安部等）

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對醫(yī)藥市場的推動

國家醫(yī)改組合拳是如何打出來的？（分級診療、臨床路徑、價格談判、兩票制、仿制藥一致性評價等）

未來藥品需求結(jié)構(gòu)的5大變化趨勢、未來占主導(dǎo)的藥品構(gòu)成品類

醫(yī)保、招標(biāo)最新動態(tài)

第三單元：新時期醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀與展望

中國醫(yī)藥營銷的發(fā)展歷程

中國醫(yī)藥工業(yè)的產(chǎn)能概況

中國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值平穩(wěn)增長

醫(yī)療市場在醫(yī)改前后的結(jié)構(gòu)變化

醫(yī)藥流通行業(yè)銷售規(guī)模穩(wěn)步增長

全國性公司和區(qū)域性寡頭壟斷格局呈現(xiàn)

藥品零售市場基本平穩(wěn)

當(dāng)前藥價調(diào)控政策的重點

全民醫(yī)保帶來需求擴容

新招標(biāo)采購趨勢與發(fā)展

第四單元：業(yè)內(nèi)看業(yè)外--從互聯(lián)網(wǎng)的最新動作看未來醫(yī)藥醫(yī)療的顛覆性變化

醫(yī)藥+互聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥？

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對醫(yī)療、醫(yī)藥的影響有哪些？

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的數(shù)據(jù)隨即匹配功能對產(chǎn)業(yè)格局的改變？

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展九大思維（22法則）

第五單元：未雨綢繆--回歸營銷本質(zhì)  共創(chuàng)輝煌佳績

什么是新時期醫(yī)藥營銷的本質(zhì)

醫(yī)療市場在醫(yī)改前后的結(jié)構(gòu)變化

政府／醫(yī)藥行業(yè)／醫(yī)院反商業(yè)賄賂力度加大

兩票制、營改增導(dǎo)致原有銷售模式面臨挑戰(zhàn)

兩票制來了：醫(yī)藥企業(yè)的“生與死”

營改增以后企業(yè)面臨的難題

藥企將采取的合法節(jié)（避）稅的措施

對醫(yī)藥企業(yè)票據(jù)處理的建議

第六單元：蓄勢待發(fā)，揚帆起航，做市場的主導(dǎo)者，推動企業(yè)向前發(fā)展，實現(xiàn)自身價值

政策決定企業(yè)發(fā)展方向

品種決定企業(yè)生存的關(guān)鍵

市場決定企業(yè)的興衰

人才決定企業(yè)的發(fā)展高度