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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    宏觀經(jīng)濟(jì)周期與普惠金融發(fā)展機(jī)遇

    戰(zhàn)略管理 53
    馬光秋

    馬光秋 中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士


    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策》 《數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)機(jī)遇》 《從中美博弈中透視企業(yè)未來》

    【課程背景】

    為什么有的時(shí)期,只要敢做企業(yè)就可以賺錢?

    為什么有的時(shí)期,只有專業(yè)做的好才可以賺錢?

    為什么有的時(shí)期,只有垂直深耕才是路?

    疫情,使得很多中小企業(yè)由發(fā)展轉(zhuǎn)而考慮生存,是時(shí)代在倒退么?

    這是經(jīng)濟(jì)周期的力量,疫情催化了而已!宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期,是任何經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行都逃不掉的規(guī)律存在!

    世上沒有永遠(yuǎn)的高光,也沒有永遠(yuǎn)的至暗,黑夜在孕育著白晝的光芒,萬事萬物都在變化,是為易;否極泰來,陰消陽長(zhǎng),萬事萬物都可歸于陰陽變化,是為簡(jiǎn)易;萬事萬物都有其運(yùn)行的規(guī)律,是不易。

    如何認(rèn)識(shí)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)周期階段,順勢(shì)而為,是每個(gè)企業(yè)都需要考慮的事情!

    【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)

    【課程大綱】

    一、經(jīng)濟(jì)的周期規(guī)律與目前經(jīng)濟(jì)所處周期階段預(yù)判

    1. 萬事萬物的周期規(guī)律

    順勢(shì)而為而不為

    2. 經(jīng)濟(jì)周期(短、中、長(zhǎng))

    3. 目前所處周期階段

    二、四次技術(shù)革命的發(fā)展機(jī)遇與預(yù)判分析

    (一)四次技術(shù)革命與發(fā)展機(jī)遇

    1. 第一次技術(shù)革命與機(jī)遇

    2. 第二次技術(shù)革命與機(jī)遇

    3. 第三次技術(shù)革命與機(jī)遇

    4. 第四次技術(shù)革命與機(jī)遇

    (二)目前所處周期階段的預(yù)判分析

      1. 技術(shù)革命與疫情沖擊催化周期

      2. 個(gè)體企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)節(jié)應(yīng)對(duì)

    三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期中宏觀政策如何調(diào)節(jié)

    1. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立到東南亞金融危機(jī)

    中國(guó)加入美國(guó)主導(dǎo)的全球經(jīng)濟(jì)體系

    2. 金融危機(jī)到次貸危機(jī)

    世界加工廠到中國(guó)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體

    3. 次貸危機(jī)到現(xiàn)在疫情

    供給側(cè)過改革到一帶一路構(gòu)建人類命運(yùn)共同體

    四、目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與普惠金融作用

    (一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要目標(biāo)是什么

    1. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展、小康社會(huì)與現(xiàn)代化國(guó)家

    2. 滿足美好生活需求(生產(chǎn)由量轉(zhuǎn)向質(zhì))

    (二)疫情的沖擊與普惠金融的重要意義

    1. 中小企業(yè)受到的沖擊

    2. 政策導(dǎo)向

    3. 普惠金融的作用

    五、當(dāng)前普惠金融面臨的宏觀環(huán)境(PEST)如何

    1. 政策環(huán)境

    2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    3. 社會(huì)環(huán)境

    4. 技術(shù)環(huán)境

    六、數(shù)字時(shí)代普惠金融應(yīng)該如何順勢(shì)而為而不為

    1. 數(shù)字技術(shù)應(yīng)用

    2. 服務(wù)企業(yè)類型分析

    3. 差異化競(jìng)爭(zhēng)策略分析

    4. 其他

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