主講人：黃力泓

綱要：

（一）經(jīng)濟(jì)的曲線(xiàn)低谷時(shí)間表

未來(lái)中國(guó)將會(huì)發(fā)生什么？

企業(yè)的生存之道

為什么？是什么？如何看？怎么干？

（二）如何抓住新一輪全球化紅利

中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的六大機(jī)遇

中國(guó)企業(yè)面臨三個(gè)不確定

泓觀(guān)：企業(yè)下一步的關(guān)鍵詞

（三）企業(yè)生存的六大建議

中國(guó)企業(yè)下一階段拼什么？

中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理問(wèn)題分析

企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)重要階段

現(xiàn)實(shí)的痛苦：成長(zhǎng)型企業(yè)面臨的

四個(gè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題

措施管控－執(zhí)行力是重復(fù)出來(lái)的

（四）總裁應(yīng)當(dāng)做什么？

企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在邏輯

如何把企業(yè)戰(zhàn)略落地

中國(guó)企業(yè)為什么普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力

結(jié)論:如何培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？

跨界思考——用別人的腦袋成功