主講人：黃力泓

綱要：

（一）經濟的曲線低谷時間表

未來中國將會發生什么？

企業的生存之道

為什么？是什么？如何看？怎么干？

（二）如何抓住新一輪全球化紅利

中國經濟轉型的六大機遇

中國企業面臨三個不確定

泓觀：企業下一步的關鍵詞

（三）企業生存的六大建議

中國企業下一階段拼什么？

中國企業戰略管理問題分析

企業戰略的三個重要階段

現實的痛苦：成長型企業面臨的

四個結構性問題

措施管控－執行力是重復出來的

（四）總裁應當做什么？

企業健康持續發展的內在邏輯

如何把企業戰略落地

中國企業為什么普遍缺乏核心競爭力

結論:如何培育企業核心競爭力？

跨界思考——用別人的腦袋成功