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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    深度解讀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

    戰(zhàn)略管理 65
    康建鵬

    康建鵬 原GE醫(yī)療中國區(qū)副總裁

    常駐地:上海
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型/業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型(BLM)》 《創(chuàng)新思維與變革管理》《解決方案/顧問式營銷》 《管理者九項(xiàng)修煉》《影響力》 《情景領(lǐng)導(dǎo)力》《七步打造高績效團(tuán)隊(duì)/部署培育輔導(dǎo)與激勵》

    康建鵬老師

    戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力專家/原GE醫(yī)療中國區(qū)副總裁IBM高級顧問

    一. 課程背景

    國家近年以來頻頻出臺醫(yī)療相關(guān)政策,支持醫(yī)療行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。在這個(gè)背景下,中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場規(guī)模呈迅速擴(kuò)大態(tài)勢,7年時(shí)間差不多增長了30倍。特別是2016年和2017年,幾乎是翻倍的節(jié)奏。

    20152月國家發(fā)改委批復(fù)5省區(qū)遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn),為推廣應(yīng)用遠(yuǎn)程醫(yī)療提供實(shí)踐基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)借鑒。2月印發(fā)《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2014年工作總結(jié)和2015年重點(diǎn)工作任務(wù)的通知》確定了2015醫(yī)療改革七方面,包括全面深化公立醫(yī)院改革、健全全民醫(yī)保體系、大力發(fā)展社會辦醫(yī)、健全藥品供應(yīng)保障機(jī)制、完善分級診療體系、深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)配套改革。57日國務(wù)院出臺的加快發(fā)展電子商務(wù)意見中,明確提出要制定完善互聯(lián)網(wǎng)+食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法,推動醫(yī)藥電商發(fā)展。8日國務(wù)院印發(fā)全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革意見,9日國務(wù)院出臺深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2015年工作重點(diǎn)。在政策的刺激下,我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與醫(yī)療行業(yè)的融合勢在必行。

    2018712日,國家衛(wèi)生健康委員會、國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于深入開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”便民惠民活動的通知》(以下簡稱:《通知》),要求在全行業(yè)開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”便民惠民活動,明確了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”未來三年發(fā)展路徑。

    《通知》要求,到2020二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍提供分時(shí)段預(yù)約診療、智能導(dǎo)醫(yī)分診、候診提醒、檢驗(yàn)檢查結(jié)果查詢等線上服務(wù);預(yù)約時(shí)段精確到1小時(shí)以內(nèi),并優(yōu)先向醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)預(yù)留預(yù)約診療號源;二級以上醫(yī)院普遍提供移動支付等一站式結(jié)算服務(wù);遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)覆蓋全國所有醫(yī)療聯(lián)合體和縣級醫(yī)院;電子健康檔案數(shù)據(jù)庫與電子病歷數(shù)據(jù)庫互聯(lián)對接,全方位記錄、管理居民健康信息;構(gòu)建包含腦卒中、心血管病、危重孕產(chǎn)婦、外傷等急救流程的協(xié)同信息平臺;三級醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)信息互通共享。集中解決掛號難、排隊(duì)久等問題、讓患者少排隊(duì)、少跑腿。使互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康,真正成為居民健康守門人,讓群眾在家門口能享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

    文件首次廓清了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的范疇,對涉及診斷、治療的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù),按照使用人員和服務(wù)方式,分為遠(yuǎn)程醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)診療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院三類,實(shí)行分類管理。據(jù)透露,國家醫(yī)保局正在制訂互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的物價(jià)指導(dǎo)原則,遠(yuǎn)程醫(yī)療等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目有望納入醫(yī)保。

    互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療不是簡單的醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng),它利用了互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),在醫(yī)藥服務(wù)的細(xì)分領(lǐng)域?qū)ζ浯媪亢驮隽窟M(jìn)行創(chuàng)新,成就醫(yī)療服務(wù)新業(yè)態(tài)。在醫(yī)方面,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療通過盤活存量,提高了醫(yī)療資源配置效率;通過大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)普遍認(rèn)可的醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn),使得醫(yī)療行為更加規(guī)范;通過打破公立醫(yī)院壟斷地位,助推醫(yī)生自由執(zhí)業(yè);通過技術(shù)的進(jìn)步,提升醫(yī)療領(lǐng)域的國際競爭力。在方面,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療讓患者足不出戶就能看病開藥,免去上醫(yī)院、排隊(duì)看病之苦;減少重復(fù)檢查、降低交易成本,使醫(yī)療費(fèi)用更加合理等。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這一特色,對于缺醫(yī)少藥的邊遠(yuǎn)地區(qū)意義尤為顯現(xiàn)。

     

    本課程通過教師講解、案例分析、小組討論/互動等的授課方式,給學(xué)員帶來對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的全新的認(rèn)識,使兩天的學(xué)習(xí)充滿樂趣。整個(gè)課程主要是讓大家從了解互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的概念、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)模式, 到在工作中更好地承接政策利好,體會和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)藥電商、大健康等產(chǎn)業(yè)發(fā)力,切實(shí)提升行業(yè)的普惠化、便捷化水平,達(dá)到結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療來提升和轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的目的,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和社會價(jià)值的共贏。

     

    二. 課程特點(diǎn)

    授課形式:理論講解+運(yùn)用分析+小組討論+互動答疑

    注重理論知識理解、突出案例分析與小組討論,其中理論講解50%,案例分析20%,小組討論互動答疑30%。

    三. 課程收益

    1、學(xué)習(xí)了解國家關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的一系列相關(guān)文件;

    2、學(xué)習(xí)掌握互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的概念和相關(guān)技術(shù);

    3、學(xué)習(xí)掌握建立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的基本要素; 

    4、學(xué)習(xí)了解醫(yī)療人工智能

     

    四. 課程模式

    中文教學(xué)、面授

    運(yùn)用分析

    分組互動

    課堂練習(xí)、互動式答疑

    五. 受眾對象

    企業(yè)的中、高級管理人員

    六. 時(shí)間安排

    系統(tǒng)學(xué)習(xí)天(12小時(shí))

    四. 課程中的案例分析

    1. 寧夏互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

    2. 醫(yī)療人工智能

    3. 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)路演

    八. 課程內(nèi)容

    深度解讀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

    第一講:解讀互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療:“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景

    1、什么是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

    2、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策解讀

    3、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的前世:醫(yī)療信息化建設(shè)回顧

    4、討論:結(jié)構(gòu)化國家政策

     

    講:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的關(guān)鍵技術(shù)  

    1、“互聯(lián)網(wǎng)+“的思維模式

    2、關(guān)鍵技術(shù)

    移動互聯(lián)網(wǎng)

    云計(jì)算

    大數(shù)據(jù)

    物聯(lián)網(wǎng)

    可穿戴設(shè)備

    人工智能

    3、小組討論:創(chuàng)業(yè)了----產(chǎn)品選擇

    ?講:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的商業(yè)模式

    1、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)模式四大領(lǐng)域

    醫(yī)藥電商

    在線問診預(yù)約

    可穿戴設(shè)備

    遠(yuǎn)程醫(yī)療

    2、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的三種模式

    3、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的大生態(tài)

    4、小組討論:創(chuàng)業(yè)了----準(zhǔn)備互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項(xiàng)目計(jì)劃書BP

     

    講:寧夏互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

    1, 寧夏“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”背景

    2, 寧夏“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”建設(shè)情況

    3, 寧夏“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”存在的問題和展望

    4, 小組討論:創(chuàng)業(yè)了----路演

    講:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療2.0:人工智能

    1、醫(yī)療人工智能的格局和產(chǎn)業(yè)鏈

    2、醫(yī)療人工智能面臨的問題和挑戰(zhàn)

    3、案例分析:醫(yī)療影像AI

     

    講:課程回顧

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