創(chuàng)投企業(yè)的投后管理

2022-04-07 經(jīng)營管理 140 0

康建鵬原GE醫(yī)療中國區(qū)副總裁

常駐地：上海
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型/業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型（BLM）》《創(chuàng)新思維與變革管理》《解決方案/顧問式營銷》《管理者九項(xiàng)修煉》《影響力》《情景領(lǐng)導(dǎo)力》《七步打造高績效團(tuán)隊(duì)/部署培育輔導(dǎo)與激勵(lì)》

康建鵬老師戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力專家/原GE醫(yī)療中國區(qū)副總裁、IBM高級(jí)顧問

一. 課程背景

投后管理是項(xiàng)目投資周期中重要組成部分，也是投資基金“募、投、管、退”四要點(diǎn)之一。在完成項(xiàng)目盡調(diào)并實(shí)施投資后直到項(xiàng)目退出之前都屬于投后管理的期間。由于企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境在不斷變化，公司的經(jīng)營發(fā)展會(huì)受到各種因素影響，從而增加了項(xiàng)目投資的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)（如市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)等），投后管理正是為管理和降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。投后管理關(guān)系到投資項(xiàng)目的發(fā)展與退出方案的實(shí)現(xiàn)，良好的投后管理將會(huì)從主動(dòng)層面減少或消除潛在的投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)投資的保值增值，因此投后管理對于投資工作具有十分重要的意義。投后管理的內(nèi)容包括：投資協(xié)議執(zhí)行、項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目治理、管理服務(wù)四部分。?

本課程通過教師講解、案例分析、小組討論、互動(dòng)等的授課方式，給學(xué)員帶來對投后管理的全新認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)的講投后內(nèi)容分為七個(gè)部分，使投后管理的學(xué)習(xí)充滿樂趣。整個(gè)課程主要是讓學(xué)員從理解基本投后管理理論，到深刻領(lǐng)悟創(chuàng)業(yè)企業(yè)生命周期里的復(fù)雜性和困難性，快速提升學(xué)員的投后思維和管理能力，達(dá)到提升團(tuán)隊(duì)的投后管理能力，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

二. 課程特點(diǎn)

授課形式：理論講解+案例分析+小組討論+互動(dòng)答疑

1、體驗(yàn)式：通過PESOS（準(zhǔn)備、說明、示范、觀察、督導(dǎo)）五步訓(xùn)練方法，讓

訓(xùn)練更科學(xué)、效果更明顯；

2、情景式：通過情景式案例教學(xué)，避免了純理論化培訓(xùn)的枯燥乏味，可以更有

效地調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性；

3、啟發(fā)式：通過教練式引導(dǎo)提問，促進(jìn)學(xué)員進(jìn)行深度思考，培養(yǎng)學(xué)員的思維創(chuàng)

新能力。

注重理論知識(shí)理解，突出案例分析與小組討論，其中理論講解50%，案例分析30%，小組討論15%，互動(dòng)答疑5%。

三. 課程收益

? 明確投后管理的內(nèi)涵、價(jià)值和意義??

? 掌握投后管理的步驟

? 掌握投后管理的基本七要素

四. 課程模式

1. 中文教學(xué)、面授

2. 案例分析

3. 分組互動(dòng)

4. 課堂練習(xí)、互動(dòng)式答疑

五. 受眾對象

1. PE/VC投資企業(yè)的高級(jí)管理人員

2.母公司的高級(jí)管理人員

六. 時(shí)間安排

系統(tǒng)學(xué)習(xí)1-2天（6-12小時(shí)）

四. 課程過程中的案例分析

八. 課程內(nèi)容