【課    題】 《數(shù)字化升級：企業(yè)如何實現(xiàn)數(shù)字化轉型升級成功》

【授課時長】  2天（9：00-12：00    14：00-17：00）

【受眾群體】  董事長、總裁、副總裁、總經理、所有部門負責人，中高層干部

【課程背景】  

數(shù)字化轉型和升級不是企業(yè)選不選擇的命題，而是必須選如何選的命題。未來十年，中國所有的企業(yè)都完成數(shù)字化轉型升級，否則將會被時代淘汰。

為什么數(shù)字化如此重要呢？因為：

一是消費者和用戶在數(shù)字時代已經發(fā)生了根本變化，其消費觀念，思維方式，購買行為變化，倒逼企業(yè)進行數(shù)字化轉型；二是數(shù)字化重構了商業(yè)模式，要求企業(yè)管理及經營必須數(shù)字化；三是競爭法則決定了不進行數(shù)字化，將迅速被顛覆。

本課程從美的2012年數(shù)字化轉型啟動，到2020年十年間如何做數(shù)字化，數(shù)字化的路徑、步驟入手，手把手賦能企業(yè)推進數(shù)字化的方法、節(jié)奏、步驟、要求、目標等。

【課程收益】

ü 清晰為什么要進行數(shù)字化轉型升級？

ü 數(shù)字化轉型升級什么？

ü 如何進行數(shù)字化轉型升級？

ü 對推進公司數(shù)字化管理和數(shù)字化業(yè)務提供科學方法論及工具

以美的數(shù)字化轉型升級成功實踐為案例，引出成長中的企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉型升級？升級什么？如何升級？實現(xiàn)管理、業(yè)務、經營數(shù)字化的基本要求和步驟，為企業(yè)家和中高管推進企業(yè)數(shù)字化升級提供整體思考框架、路徑、方法及可操作性路徑。

【課程大綱】

1、 數(shù)字化時代的企業(yè)特征

2、 數(shù)字化時代的企業(yè)管理變革

3、 數(shù)字化時代的競爭趨勢

4、 企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉型

5、 數(shù)字化時代企業(yè)轉型升級什么

6、 數(shù)字化時代企業(yè)如何轉型升級

7、 數(shù)字化轉型升級的關鍵步驟

8、 數(shù)字化轉型升級成功的必備條件

9、 如何實現(xiàn)制造自動化、產品智能化戰(zhàn)略

10、如何避免數(shù)字化升級失敗

11、數(shù)字化時代的組織力建設

    以下案例將融入課程中

案例一分享：美的數(shù)字化轉型升級成功案例

案例二分享：美的632數(shù)字化轉型項目

案例三分享：T+3產銷計劃數(shù)字化項目案例