主講：張松波
【課程背景】
隨著我國國民收入的提高，人們生活水平的改善，服務經濟有越來越廣闊的市場前景；在服務經濟時代的背景下，服務決定成敗；服務是利潤的源泉、是企業的靈魂；對客戶服務人員來說，創造優良業績這是大事；讓客戶始終滿意而且帶來潛在客戶，這是難事；但大事成于小處，只要把每一個客戶打理好，優良業績就有了保障；難事成于易處，一個微笑、一個眼神、一句話、一個行為細節，都決定了客戶的滿意度，所以細節決定生意的成敗；可是在服務工作中，哪些態度與細節是重要的？他們將對客戶和生意產生何種影響？這個將是值得探討的話題。
在市場激烈競爭的現代社會，企業如何持續有效發展？客戶變動很快，流失率高，如何避免這種現象？能否發展出一批對企業高度忠誠的客戶群，優先與你們合作？新客戶開拓很辛苦，是否有老客戶幫你介紹優質客戶？客戶關系是營銷人員特別關注的重點，贏得客戶關系，同時也就是贏得了客戶信任，獲取了客戶忠誠度。在市場日益成熟的今天，一個忠誠的客戶給企業帶來的價值是不可替代的。
本次課程，張老師會運用以通俗易懂的方式，讓學員將從實際操作的層面上，掌握如何提高自身服務意識與服務能力，重新設計企業服務組合，匹配和滿足客戶的核心訴求，維護良好的客戶關系，提高客戶滿意度與忠誠度，最終實現企業可持續發展。
【課程收益】
· 打造良好的個人形象及企業形象，樹立優質企業品牌形象；
· 樹立正確的職業化意識與積極的工作心態，增強愛崗敬業的精神，提高責任意識、自動自發，快樂、高效工作
· 掌握工作中基礎禮儀規范和溝通技巧，提升整體服務水平及顧客滿意度
· 如何設計企業的服務組合策略，提高服務質量
· 掌握如何維護與客戶的良好關系
· 現場解答企業產品創新過程中遇到的各種問題，真正做到：傳道、授業、解惑
【課程特色】
咨詢式培訓，哲學思辨，親操案例，互動研討，現場答疑，學之能用。
深入淺出的理論講解（分析模型），使用簡單實用的工具操作（分析工具）
【課程對象】
董事長、總經理、營銷副總、各部門經理等中高管人員、從事營銷或者產品設計的所有相關人員
【課程時間】
1-2天（6小時/天）
【課程大綱】
案例導入：以服務著稱的海底撈為何關閉400個分店？
一、如何理解營銷與產品、服務之間關系？
1、服務經濟時代的到來
· 經濟發展階段分析
· 服務經濟時代的特征
· 服務經濟時代的機會
2、營銷中的產品
· 產品整體概念與產品組合框架
· 產品組合深度分析
· 產品組合如何優化
3、營銷中的服務
· 服務及其特性
· 服務的類型
· 服務的作用
· 服務的設計
工具：通用矩陣分析、銷售利潤分析
二、如何設計服務營銷7Ps策略？
案例導入：營銷（銷售）人員都要回答客戶的哪三個為什么？
1、人員策略
· 企業服務人員的理念與技能
· 顧客參與設計
2、有形展示的設計
· 有形展示分類
· 有形展示設計
3、服務流程的優化
· 顧客體驗
· 服務優化
· 服務藍圖設計
分析工具：服務質量差距分析
小組討論：畫出你所在企業的服務藍圖
三、如何維護良好的客戶關系？
案例導入：DR鉆戒如何獲得客戶喜歡？
1、客戶關系體系框架
· 客戶關系的三個關鍵
- 接觸點
- 溝通技巧
- 需求點
· 客戶關系的十個攻略
- 保貨源
- 提高銷售力
- 試銷優先
- 關注客戶公關需求
- 中高層對接
- 與客戶一起設計方案
- 征詢客戶對公司產品和服務的意見
- 獎勵政策
- 信息及時有效溝通
- 座談會
2、打造客戶共情力
· 建立客戶關系
· 掌握客戶感知
3、由客戶滿意到客戶忠誠
· 客戶關懷
· 全員營銷
· CRM
4、客戶抱怨的處理
· 客戶抱怨處理六步法
- 認真聆聽、重復問題、假設性解決、認同或贊美、正面論證、提問和再次促成
模擬演練：如何處理不同情境下的客戶抱怨
四、現場收集的學員問題解答
通常答題時間為0.5-1小時，2天以上課程可設計專門的研討咨詢環節
