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績效管理體系設計與有效實施
趙磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師績效管理體系設計與有效實施課程培訓，旨在使學員了解整個績效管理的流程，正確理解績效考核的核心技術和提高管理人員對績效考核方面的整體管理意識、理念、技巧和能力，根據本單位的業務特點，建立正確的激勵獎懲機制和軟硬指標庫的建立等實際性操作，掌握績效面談和反饋
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《如何設計績效考核體系》
梁雅杰 人力資源顧問現代企業管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊
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如何選、育、用、留人才
張曉彤 著名人力資源管理專家、培訓專家。企業的核心競爭優勢從人才選拔開始。本次培訓，旨在使企業的各級管理者，掌握人才選拔與任用的基本理念技巧與方法，厘清企業的高層管理者、直線經理/主管以及人力資源管理者在招聘過程中的責任與作用，提高人才選拔任用的效度。
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