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華為的考核與績效
孟慶祥 華為管理專家，華為公司官方講師2013年，任正非把華為成功經(jīng)驗(yàn)概括為三條，在公司發(fā)文：第一，要有一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，但要能聽得進(jìn)批評(píng)意見。第二，有制度和規(guī)則，讓制
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深化國企改革下的管理轉(zhuǎn)型-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人本增效
丘磐 廣東金融學(xué)院工商管理系教授從大型央企到地方國企，從北京上海到廣州深圳，國有企業(yè)正經(jīng)歷著實(shí)現(xiàn)混合所有制、完善治理結(jié)構(gòu)、健全企業(yè)制度、促進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合、市場化用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制改革等系列深刻的變革。本課程引導(dǎo)國有企業(yè)系統(tǒng)思考如何通過機(jī)制和體制優(yōu)化，進(jìn)一步提升企業(yè)整體競爭力，以戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)為牽引
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基業(yè)常青-繼任者計(jì)劃與實(shí)施技巧
寇家倫 智聯(lián)招聘資深專家、伊利利樂專業(yè)學(xué)院講師創(chuàng)建基業(yè)常青的企業(yè)是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的夢想，本課程將揭示如何通過繼任者計(jì)劃加快企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)程，建立企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)傳承機(jī)制，確保企業(yè)在動(dòng)態(tài)的過程中培養(yǎng)未來競爭需要的接班人。
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重新定義培訓(xùn)：基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系建設(shè)與管理創(chuàng)新
何欣 碧桂園 原營銷學(xué)院院長本課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)集團(tuán)任職講師、企業(yè)大學(xué)院長、首席學(xué)習(xí)官的職業(yè)經(jīng)歷，全方位掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系規(guī)劃和體系內(nèi)部各自要素打造模式，提升培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)的推動(dòng)力，助力戰(zhàn)略落地及業(yè)務(wù)成果。以最強(qiáng)大的標(biāo)桿企
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如何成功實(shí)施戰(zhàn)略性績效管理
曹子祥 北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人,深圳市人力資源開發(fā)研究會(huì)副會(huì)長課程大綱（節(jié)選）導(dǎo)入：企業(yè)在績效管理中的常見問題與應(yīng)對(duì)一 人力資源管理與績效管理1 人力資源管理體系與績效管理2 實(shí)施績效管理的
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中小企業(yè)投融資實(shí)務(wù)
崔凱 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院兼職教授；清華大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)總裁班特聘教授投融資已成為中小企業(yè)關(guān)注的熱門話題。然而，很多企業(yè)在熱衷于此的同事，卻忽視了其中隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)實(shí)中，有太多在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運(yùn)營中折戟沉沙。
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決策者的人力資源管理
蔡毅臣 北大總裁班特約高級(jí)培訓(xùn)師【課程簡介】本課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例的討論和解讀，針對(duì)企業(yè)高層在人力資源管理過程中最現(xiàn)實(shí)的問題，從六個(gè)方面提出行之有效的解決方案。【
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打造高績效團(tuán)隊(duì)
馮芳 清華大學(xué)管理學(xué)、中科院心理研究所雙碩士、北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員“團(tuán)隊(duì)關(guān)系不錯(cuò)，可是業(yè)績上不去，到底該怎么辦？”在企業(yè)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)講授高績效團(tuán)隊(duì)的特征和進(jìn)行激勵(lì)、溝通的方法，不追求面面俱到，但求重點(diǎn)突出，能學(xué)會(huì)用。課程內(nèi)容不僅涵蓋了理念，更介紹了實(shí)用工具和技巧。如果您在工作中確實(shí)遇到了上述問題，歡迎來課堂上尋找答
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學(xué)習(xí)型組織--第五項(xiàng)修煉
王志耘 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授【課程背景】20世紀(jì)90年代以來，研究企業(yè)組織如何適應(yīng)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，增強(qiáng)自身的競爭能力，延長組織壽命，成為世界企業(yè)界和理論界關(guān)注的
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九大分錢機(jī)制—激活核心人才
邱明俊 咨詢師，測評(píng)師、全國十佳咨詢師，北大清華總裁班授課老師【培訓(xùn)導(dǎo)言】90%的企業(yè)分錯(cuò)了錢！！！實(shí)行年薪制的企業(yè)，還能走多遠(yuǎn)？過早的實(shí)行了股權(quán)，老板欲哭無淚！！！【解決問題】1、老板為發(fā)獎(jiǎng)金發(fā)
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