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HRBP的建設與管理
何新云 組織及人力資源管理專家企業的內部管理尤其是人力資源管理也在發生著深刻的改變，由傳統的人事管理、到人力資源管理，再到人本管理，而到了現在則是以業務為導向的，貼近業務的戰略人力資源管理模式。因而，一方面，企業的的人力資源管理在隨著企業的變化發生著根本的變化
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員工激勵的底層心理學邏輯及有效方針
陳慧 北京郵電大學陳慧實驗室創始人，數字化人力資源管理課題組專家如何有效地激勵員工，如何找到員工激勵的痛點并促使員工更加努力工作，是管理者需要密切關注的話題。本課程以員工激勵為主題，使用心理學的相關原理，促使管理者使用人性的發展，關注員工的有效激勵。
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組織楊三角的建設方法—支撐企業經營目標實現的基石
何新云 組織及人力資源管理專家因而企業的組織能力和戰略以及人力資源管理三者之間有著很強的關聯度，什么時候建設，以及如何建設，也是需要有方法有思路有策略的。本課程通過華為三十年發展歷程，梳理戰略、組織能力、人力資源管理三者之間的關系，重點講解組織能力的內涵，并通過案例的方式講解如何建設組
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人性與管理—心理學與員工管理效率的提升
陳慧 北京郵電大學陳慧實驗室創始人，數字化人力資源管理課題組專家使用心理學的理論，通過分析員工在組織中的行為和表現，使管理者提升自己在認識員工、使用員工、激勵員工方面的管理能力。側重從認識員工、了解員工的微觀角度，促使管理者提升管理效率。
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小胡子老師陪你學TTT——”五步成詩“課程設計與開發研習坊
陳練 中國TTT培訓首選實戰專家，中國名師學院培訓師培訓領域副院長目前企業內訓師隊伍建設的很大瓶頸在于不懂課程設計開發，只是大量知識信息的堆積，讓內訓師不愿講、學員不愿講，導致內訓培訓陷入被動糾結
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行為分析心理學與識人用人
陳慧 北京郵電大學陳慧實驗室創始人，數字化人力資源管理課題組專家識人用人是企業管理者需要掌握的基本能力，在管理工作中，只有對人有清晰的了解，才能把員工放到合適的工作崗位，才能提升企業的核心競爭力。本課程以企業的管理者為培養對象，通過識人用人理論和技巧的學習，幫助企業管理者更好地認識人才
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數字化與人力資源管理
陳慧 北京郵電大學陳慧實驗室創始人，數字化人力資源管理課題組專家課程目標：通過了解數字化的內涵和定義，使得學員能夠深入思考數字化對人力資源管理帶來的挑戰與問題，通過學習人力資源管理數字化的相關內
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HR工作者的轉型與突破：站在業務的角度提升HR的價值
何新云 組織及人力資源管理專家【基礎信息】1 課程系列：人力資源管理2 課程名稱：如何突破人力資源管理工作的局限性3 授課時長：1天，6小時4 學員人數：人數控制在40人以
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00后員工管理
覃芹 原中國移動管理學院領導力中心主任學習收益：1、了解并理解00后的成長特點，從心理上，認同、接納00后與自己的差異；2、靈活運用激勵00后員工的方法，調動員工潛能，提升團隊
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打造專業化隊伍，發展人才梯隊
寶洪江 前華為、騰訊、網易人力資源負責人打造專業隊伍，發展人才梯隊-華為任職資格體系實踐華為從1987年五、六個人創立的小公司，到現在全球員工18萬人，業務覆蓋170多個國家，人員
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