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張永光 清華大學特約講師，北大光華管理學院講師，四川大學EMBA主講教授，國富經濟研究院專家。

課程收獲1、掌握企業選人、用人、育人、留人的關鍵。2、通過學習重塑企業團隊和分配。3、分析企業中人的心理和行為知人善任，打造高效的團隊。4、用執行力提升工作效率，打造高效團隊。課程內容第一講：基本概念

許玉林 中國人民大學勞動人事學院教授

【主講教師】：中國人民大學勞動人事學院許玉林教授【授課時間】：8課時（3小時單元共2單元）【授課內容】：前言：德勤公司提出績效管

陳衛中 原阿里巴巴集團阿里學院資深講師

阿里巴巴是由馬云在1999年一手創立企業對企業的網上交易平臺，18位創始人，從50萬起家到如今估值3000億美金，從中國第一盈利網站到全球最大網站，阿里如何步步為營，阿里巴巴管理員工如何做到“形散而神不散，如何做到“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，如何做到“從雞叫到鬼叫”

許玉林 中國人民大學勞動人事學院教授

本課程以組織行為管理的核心命題 —— 對組織和人的管理和思考為出發點，建立了以組織行為學、人力資源管理、管理學、領導學、心理學、社會學、行為經濟學為基礎的、系統的理論研究和實踐應用模型。本課程的學習宗旨是為了建立和完善企業的高層經營者和職業經理人對組織和人的

陳雨點 前華為集團人力資源總裁助理

【課程模型】【課程目標】1、了解職位價值評估的要素并學習應用工具方法2、掌握職位族類劃分的常見形式，學會建立職位職級發展通道3、學習

史斌清大經管研究院副院長，國家注冊高級企業培訓師

由有豐富企業管理實踐經驗的人力資源管理專家史斌老師講解如何通過有效的人力資源管理體系的構建，在績效、薪酬及人才培養、人力資源開發等一系列管理手段，如何降低無效成本和固定成本，提升人力資源效率，從而既開源又節流。

陳雨點 前華為集團人力資源總裁助理

課程大綱在面臨現有市場增長乏力和業務轉型的雙重大背景下，大部分企業都在思索轉型升級的問題。這不僅對高層管理者的戰略領導力提出了更高

傅飛強 北京化工大學經濟管理學院副教授碩士生導師

驅動績效的核心是如何設計一套科學、合理、有效的績效管理機制去持續激活人才價值，使企業成為一個持續創造高績效的組織。比如華為文化的本質就是“以奮斗者為本”的高績效文化，任正非在多個場合都提到：上甘嶺上出干部，不打糧食的兄弟不是好兄弟，我們要通過層層考核，建立

陳雨點 前華為集團人力資源總裁助理

主講：陳雨點【課程目的】1、通過華為文化的發展歷程的回顧，理解華為文化的發展歷程2、解析華為文化內涵，理解華為文化的底層含義3、探討

彭榮模 中國十佳人力資源培訓師獎項獲得者

本課程緊緊針對企業在實施績效管理系統中面臨的問題和困惑展開深入剖析，結合企業實際案例，開闊學員的思路提升其實際工作的技能。采用實戰案例全面深入地剖析企業績效管理的核心關鍵，讓學員通過案例與互動輕松掌握管理技能。