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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
     李俊才

    李俊才

    華為公司高級顧問

    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《企業經營之道》 《變革管理的道和術》 《構建簡單而有效的管理體系》 《聚焦商業成功的干部隊伍建設》 《落地戰略的執行力體系》 《華為以客戶為中心》 《BLM戰略規劃與戰略執行》 《從戰略解碼到戰略執行-提升組織執行力》
    戰略管理 76

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    李俊才

    常住地:深圳


    華為原集團專業服務總監、區域財經CFO、變革總監在軍工研究所工作7年,在華為工作18年,目前是華為顧問。歷任華為上海辦事處負責人、集團專業服務總監、區域財經CFO、變革總監,有16年華為管理經驗,有5年海外工作經驗目前是大疆的常年輔導顧問,上汽匯眾汽車的常年戰略輔導顧問,富創科技常年輔導顧問,永峰鋼鐵常年戰略輔導顧問,傳化集團的常年輔導顧問。

    專家風格:

    深諳華為公司的經營與管理變革之道,善于基于客戶的現狀提出具有建設性的變革建議,深入淺出的風格讓客戶更容易知道自己的變革落腳點。

    主要研究與咨詢方向:

    企業經營之道、變革管理的道和術、構建簡單而有效的管理體系、聚焦商業成功的干部隊伍建設、落地戰略的執行力體系。

    服務客戶:

    服務客戶包括華為以及華為世界范圍內的主流行業客戶,如上汽集團、揚子江藥業、華立集團、神舟高鐵、金螳螂、方太等主流企業。

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