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戰(zhàn)略性人力資源管理與組織賦能
劉昕 中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師一、管理者的人力資源管理修養(yǎng)1、中國企業(yè)取得經(jīng)營成功的因素2、中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)3、管理的概念4、管理的基本職能5、績效管理是領(lǐng)導(dǎo)者和
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行動(dòng)學(xué)習(xí)—群策群力共識(shí)工作坊
錢慶濤 原華為人力資源管理專家行動(dòng)學(xué)習(xí)群策群力是一種具有結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)性的方法論，通過有效的設(shè)計(jì)流程、多維度運(yùn)用分析問題的工具和流程，鏈接組織內(nèi)部各種資源，形成清晰可執(zhí)行交付物，運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)群策群力，可以支持組織變革、解決組織現(xiàn)實(shí)問題，幫助經(jīng)理人學(xué)習(xí)成長和取得業(yè)績的同時(shí)，又使企業(yè)最大限度
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員工激勵(lì)的底層心理學(xué)邏輯及有效方針
陳慧 北京郵電大學(xué)陳慧實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人，數(shù)字化人力資源管理課題組專家如何有效地激勵(lì)員工，如何找到員工激勵(lì)的痛點(diǎn)并促使員工更加努力工作，是管理者需要密切關(guān)注的話題。本課程以員工激勵(lì)為主題，使用心理學(xué)的相關(guān)原理，促使管理者使用人性的發(fā)展，關(guān)注員工的有效激勵(lì)。
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
劉昕 中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師第一部分 管理者的人力資源管理基礎(chǔ)1 中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2 中國企業(yè)取得經(jīng)營成功的因素3 管理學(xué)出現(xiàn)的根本原因4 管理學(xué)在 21 世紀(jì)的主要任務(wù)5 什么是人力資源管理？6 管理的根本含義7 管理的基本職能8 績效管理是領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的本職工作9 人力資源管理的專業(yè)框架
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戰(zhàn)略人力資源管理
徐沁 盛高咨詢集團(tuán)創(chuàng)始合人兼首席專家今天的人力資源管理的內(nèi)容已不僅僅是傳統(tǒng)的人事管理，而是上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度，把人力資源作為支撐戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的最寶貴資源之一來進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、組織、管理和協(xié)同，以保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這就是戰(zhàn)略人力資源管理。本課程作為本次人力資源管理系列培訓(xùn)的開篇，重點(diǎn)幫助學(xué)
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戰(zhàn)略人力資源管理
馮南石 曾任華為技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營層面上，探討人力資源管理對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響，并通過持續(xù)的組織變革、核心人才發(fā)展與員工激勵(lì)，形成員工與企業(yè)共同成長的良性機(jī)制，才能全面提高組織績效，支持實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，確保基業(yè)長青。
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人力資源數(shù)字化管理-四支柱模型最佳實(shí)踐
?吳思遠(yuǎn) 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家新一代的Z員工對(duì)于工作體驗(yàn)和服務(wù)的便捷性有更高的要求，社交媒體、生活服務(wù)的高質(zhì)體驗(yàn)，也平移了其對(duì)企業(yè)服務(wù)的高質(zhì)量期待，而只有數(shù)字化的人力資源管理能夠更好的滿足他們的需求，例如24h、更聰明、更智能、更有溫度的員工自助服務(wù)等。
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數(shù)字化績效管理與薪酬分配整體解決方案
鄭力子 清華大學(xué)長三角研究院特聘老師底層邏輯、組織發(fā)展、算法機(jī)制、案例呈現(xiàn)、IT架構(gòu)（1~2天）課程內(nèi)容第一部分：起點(diǎn)一、存量薪酬規(guī)范化體系建立1、明確薪酬支付哲學(xué)2、為崗
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人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
梁雅杰 人力資源顧問由跨國公司高級(jí)經(jīng)理人的全過程講授，鞭辟入里地分析就業(yè)形勢(shì)，充分考慮中國企業(yè)的人力資源管理實(shí)際及中國企業(yè)在人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃過程中可能出現(xiàn)的問題。針對(duì)性的解決問題與培養(yǎng)實(shí)操技能。授課過程中，主講專家與學(xué)員一起分析人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃制定過程中的各類問題，
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企業(yè)文化落地與執(zhí)行
劉春華 中國著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專家劉春華老師，觀念一變，天地亦寬。本次課程能讓員工和干部的觀念有所轉(zhuǎn)變，從而在內(nèi)心接受公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，并把這種正確的觀念具體體現(xiàn)在思維方式轉(zhuǎn)變和行為的改變上。
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