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姜榮國 領導力資深實戰專家，中國管理科學研究院學術委員會特約研究員

打造高績效的團隊一、組織中的群體特征（一）群體的含義與類型1、群體是什么2、群體的含義與類型（二）正式群體與非正式群體的特征（三）人們加入群體的目的（四）群體中的角色、規范、凝聚力（五）群體思維與轉

夏禎清華大學職業經理訓練中心高管班《組織執行力》課程首席主講老師

一、課程背景：那些能夠保持長期興盛的企業，無不具有出類拔萃的執行能力。企業如何實現持續增長執行力是其發展過程中必須要解決的關鍵問題。企業執行不力的典型現象：企業的戰略目標與實施效果總是相距甚遠別的

陸華龍 中國人力資源開發研究會特約講師；國資委高級經理人培訓班特約講師

【課程收獲】：1、幫組管理者進行角色定位，認清自己的價值所在；2、提升管理者的職業意識；3、運用DISC人格特質測試工具，幫助管理者進行自我認知，提升自我管理能力；4、提升管理者上下溝通的能力；5、全面提升

曾德君 互聯網金融、銀行管理專家

一、銀行關聯的投行金融產品的種類：1、票據類2、信貸類3、債券類4、股票類5、基金類6、保險類7、結構型8、混合型9、利率10、匯率11、黃金等貴金屬12、商品13、其他二、票據類特點、功能、優劣勢等1、銀行承兌匯

王磊廣州夸克企業顧問公司董事長&首席顧問；中國量化管理思想創立者。

在企業管理中導入量化管理系統，改變的將不僅是企業的決策模式，同時也將改變企業文化與理念。它是一部把企業建成百年老店的基本法。　　1 學習簡明量化的制定企業品牌發展戰略；　　2 量化確定組織規劃

蔡毅臣 北大總裁班特約高級培訓師

出現這些現象的重要原因在于管理者的管理能力需要提升，而企業中卻有一些管理者缺乏系統的管理思維與有效的管理工具。本課程旨在通過課程內容的實施，有效提高管理者的在組織內部的綜合管理能力與執行力，全面提升工作效率。

李任飛 百家講壇主講嘉賓；管仲紀念館名譽館長; 西南交通大學公共管理學院副教授

管仲，是我國春秋時期偉大的政治家和思想家。記錄管仲言論和實踐的著作《管子》，是我們今天學習和挖掘管子思想智慧的重要依據。可以說早在兩千七百年前，管子的思想就已經具備了現代管理學的基本框架，完成了對使命、目標、價值觀、組織結構、制度、流程、標準、領導力

王明基 資深人力資源管理、企業管理專家。

創造性地解決管理中的問題的能力是管理者能力的最高體現。通過本培訓能讓受訓者掌握多種簡單高效的解決問題的思維模式，在此基礎之上通過反復模擬演練讓開啟受訓者思維、認識、提高數理邏輯思維能力和辯證邏輯思維能力，為今后大幅度提高績效打下良好的基礎。

林承鐸 中國人民大學國際學院、中法學院金融系(風險管理)副教授、中法學院經濟系主任

前言：銀行從業人員的職業道德直接關系到銀行業的健康發展。社會主義市場經濟表現為倫理經濟，這是發展社會主義市場經濟的內在要求，作為社會主義市場條件下的銀行從業人員也必須恪守其相對獨特和具體的職業道德

王龍著名心理學家、清華大學教授

通過本課程的學習，掌握各種溝通理論與溝通實務中的溝通技巧，能夠運用所學到的管理溝通只是和理論在管理活動中達成有效的溝通。