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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    企業量化管理-從戰略到流程

    經營管理 63
     王磊

    王磊 廣州夸克企業顧問公司董事長&首席顧問;中國量化管理思想創立者。


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《企業量化管理》《人力資源量化管理》《組織行為學》《品類規劃與品牌量化管理》《營銷項目化管理》《銷售渠道量化管理》《消費者行為學與營銷策略》《新產品上市組織與管理》《廣告量化管理》《有效制定年度營銷與發展計劃》《專業市場研究與信息管理》
    在企業管理中導入量化管理系統,改變的將不僅是企業的決策模式,同時也將改變企業文化與理念。它是一部把企業建成“百年老店”的“基本法”。  
     
    1. 學習簡明量化的制定企業/品牌發展戰略;   
    2. 量化確定組織規劃與崗位職責;   
    3. 解決人才流動與知識存留問題;   
    4. 建立核心工作流程的量化管理手冊;   
    5. 了解現代企業相關的管理模式概念。

    課程大綱
     
      前言:課程簡介與學習目的
      目錄一:什么是量化管理(上)
      目錄二:什么是量化管理(下)
      目錄三:量化管理模式的建立
      目錄四:營銷任務的量化管理辦法
      目錄五:量化管理的導入
      目錄六:相關管理概念簡介
      合同管理、財務管理、公共關系管理、生產儲運管理、矩陣式管理
      總結:問題討論、練習測試

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