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敏捷項目管理
隋繼周 美國項目管理協會項目管理專業人士【課程介紹】本課程基于IT行業國際流行的敏捷項目管理框架（Agile Project Management Framework），并充分結合國內外企業項目實施的特
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領導力階梯——打造卓越領導力
張子凡 營銷團隊管理專家導師：張子凡課時：2天對象：企事業單位的高層領導者、中層領導者以及致力于成為領導型的人才等功效：立竿見影，業績說話課程模塊模塊一，
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跨部門溝通與協作
丁品洋 中國服務標準化評價中心副總裁為什么一件事情由一個部門主導，其它就沒人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？怎樣才能打破門墻，克服部門間的溝通障礙？一線同事在前線拼
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組織架構設計與案例詳解
楊海 原途家網CHO，昆侖萬維副總裁課程大綱：1 我們依據什么設計組織結構戰略結構過程（流程）獎懲人員2 組織結構發展中出現的形態3 矩陣式結構詳解簡單矩陣- 案例（
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中高層管理者角色認知與技能提升
趙磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰場上帶領士兵浴血奮戰？在激烈的市場競爭中，企業家制定的宏偉戰略，最終靠誰來實現？是中高層管理人員！號稱“一線經理” 的公司核心管理人員正是戰斗在一線的直接組織者和指揮者。基層干部關系到企業細胞的生命質量，是企業肌體
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文旅特色小鎮開發運營管理
陳仁科 北京大學信息學院房地產專家委員會副主任、研究員；廣州中旗房地產顧問有限責任公司董事長第一章概論第一節、文旅小鎮選址的三大要素1 資源，即文旅資源必須特文化是指文化符號、文化資源、文化產業旅游是指旅游資源、旅居、旅行2
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領導管理與團隊控制藝術 海豚式管理
左鳳山 德國聯邦埃森大學工業設計DID博士，臺灣零售行業著名營銷管理咨詢專家，清華縱橫管理培訓學院核心講師，北京時代光華特聘高級講師（臺灣）產品科技升級協會秘書長，臺北市兩岸四地文教經貿交流協會秘書長，上海市政府中小企業服務中心資深輔導顧問，中國國際商務咨詢顧問師評價委員會評審委員，加拿大國立皇家大學企管研究所課程教授，上海交通大學流通零售EMBA教授，職業經理研究中心首席執行官（人事部、清大）全國指定講師，中國百貨協會（總會）特聘資深講師、中國連鎖商業協會（總會）特聘資深講師、中國連鎖門市職業店長職業經理人認證一 訓練題目：2017新領導管理與團隊控制藝術-海豚式管理二 課程時數：12小時三 參加人員：企業中 與 高層主管人員四 課程大綱：壹 領導
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華為的管理創新
丁守海 中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師丁守海，1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業留校任教，201
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戰略與執行
王一名 創業黑馬學院戰略導師企業管理說起來千頭萬緒，但歸根結底只有兩件事，一個是戰略，一個是執行。 戰略是畫圖，執行是蓋樓。只有戰略沒有執行，企業是盲人騎瞎馬，夜半臨深池。 只有執行沒有戰略，一切都是紙上談兵，空中樓閣。
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阿里巴巴中基層管理三板斧
王振韜 曾任36氪未來學院副院長、阿里子公司渠道總監阿里巴巴做為中國電商發展的龍頭企業，其人員規模數萬人，在其發展過程中，遇到極強的管理人員培訓和提升的需求。而當時外部培訓基本上都不能滿足阿里對于務實高效的需求，基于馬云“要像程咬金的三板斧一樣，斧子落下去，就要有效果
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