課程大綱:
1. 我們依據什么設計組織結構
戰略
結構
過程(流程)
獎懲
人員
2. 組織結構發展中出現的形態
3. 矩陣式結構詳解
簡單矩陣
- 案例(寶潔、Mars)
多層矩陣
- 案例(IBM,文思海輝集團)
互聯網公司的結構
- 途家網 – 中臺的使用
4. 如何運營好一個復雜的組織結構
溝通
計劃和協調過程
領導力
公司如何打造復雜組織結構的能力
5. 一些創新的組織結構
案例:完美世界的組織結構戰略轉型
組織架構設計與案例詳解

楊海 原途家網CHO,昆侖萬維副總裁
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《OKR,建立企業高效戰略執行系統》 《團隊高效執行力》《激勵制度的建設與創新》 《如何打造企業組織能力》 《企業領導力建設》
楊海老師課程
- 本文分類:經營管理
- 本文標簽:楊海組織架構設計案例
- 瀏覽次數:64 次瀏覽
- 發布日期:2021-04-01 09:55:18
- 本文鏈接:http://www.hxsq45.com/nx_jy/3307
- 上一篇 > 中高層管理者角色認知與技能提升
- 下一篇 > 阿米巴經營模式的中國實踐