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新時代青年干部成長的科學與藝術
姜平 中共中央黨校、國家行政學院巡視員，教授、博士生導師01、堅定信念固元氣02、仰望星空展朝氣03、清正廉潔育正氣04、躬于實踐煉才氣05、上善若水聚人氣06、運籌帷幄養靈氣07、身心兼修培精氣08、
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企業經營與盈利模式實戰沙盤
汪韋伯 高級沙盤模擬培訓師企業經營的目的是追求盈利，而精心設計的好的盈利模式是企業獲得成功的基礎，這需要經營管理者深刻理解企業經營本質和行業演進規律，洞察人性和消費者，系統分析產業鏈和價值網，在商業結構和業務結構兩方面設計創新企業盈利模式，并能隨著企業自身和環境的變化不斷進化盈利模
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贏在成本-房地產工程成本跟蹤控制、合同協同管理落地化實戰
馬楠 華北科技學院教授、高級工程師、工程造價與房地產研究室主任怎樣以工程合同為手段，徹底將過去“事后算總賬”的造價管理思想轉變為“事前算細賬、事中過程跟蹤、事后強化結算”的新理念，切實提高開發項目利潤，特邀國內造價控制、合同管理、工程法務領域實戰型權威專家，研發推出新課程《贏在成本——房地產工程成本跟蹤控制、合同協同
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EAP-塑造魅力女性
唐惠玲 心理學和人力資源雙料專家唐惠玲老師授課18年、是人力資源和心理學雙背景10年管理心理學、人才測評功底、國家高級心理咨詢師28年人力資源和團隊管理功底EAP心理輔導
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《皇陵行動——項目管理沙盤課程》
高玫 企業項目管理實戰導師【課程背景】本沙盤采用的課程體系源于主訓導師高玫的自有版權課程《ODSAC?全流程項目管理》。本課程是以廣泛應用于各行業項目管理職業資
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《華為產品開發管理高研班：端到端構建企業體系化產品開發管理能力》
何重軍 原華為集成產品開發IPD與研發項目管理資深專家【課程背景】通信標桿企業華為經常強調端到端流程，E2E，End to End，即從客戶需求到客戶滿意，從客戶中來，再回到客戶中去！華為內部有
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《華為研發創新輕量級的“五項修煉”》
何重軍 原華為集成產品開發IPD與研發項目管理資深專家【課程背景】“專精特新等中小企業”的概念是2011年7月由工信部首次提出。2018年底，工信部開展了首批“專精特新等中小企業”小巨人企業培
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組織變革下的領導力創新
肖陽 浙大、北大、清華總裁班授課老師在企業戰略升級、組織變革、尋求突破的情況下，高管人員如何才能順應企業的發展，大幅提升自身領導力？如何能在新生代員工大批涌現的今天，從過去的“發揮自己的能力”，“發揮下屬的潛力”，轉變為最大限度地發揮下屬的聰明才智，使他們主動工作、積極工作、勤于思考地創新工
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組織溝通文化的變革與卓有成效的管理溝通
常亮 豐田全球模范工廠精益領導力培訓專家本土企業內部溝通為什么會這么難？管理溝通與人際溝通的本質何在？是什么造成的企業溝通的深刻障礙？個人溝通的障礙又是如何產生？本土當前主流優質的溝通課程側重在技術而不在系統的理解和根因的探求，所以，溝通課程聽了很多，仍不清楚如何系統性的改善企業內部溝通問題。
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新醫改形勢下，醫院科室創新經營與職業化管理
謝彥彬 醫界名家大講堂特聘講師科室品牌建設與精細化管理【課程背景】* 醫院中層科室發展方向不明確，迷失* 醫院中層科室建設無方法，縮手無策* ……【課程目標】* 讓
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