一、企業文化實踐要點

1、企業文化的核心目標

2、當前對于企業文化認知存在的誤區

3、企業文化的關鍵-實操層面

4、企業文化的3種呈現形式

二、如何做到企業文化傳承

1、兩種實現路徑

①打造“合金”式的企業文化

②形成“各美其美”的文化氛圍

2、對于企業發展的意義

③打破企業與員工之間的文化隔閡

④打破企業管理政治化的模式能起到積極作用

3、文化傳承的四種對策

1、培育核心價值觀、愿景

2、包容、理解和信任機制

3、打造文化融合的優秀團隊

4、員工間的人際傳播

三、創新決定未來方向

1、將“文化”與“戰略”有機結合，確保文化的可持續發展

2、培育員工的信仰與境界

3、弘揚企業的社會責任

4、探尋企業健康模式：打造“學習型企業”