——重構(gòu)企業(yè)盈利系統(tǒng)
一、互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
經(jīng)營(yíng)成本的激烈上升
產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
消費(fèi)者需求不斷變化
消費(fèi)渠道不斷改變
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變一切
二、我們?yōu)槭裁匆P(guān)注商業(yè)模式？生存與發(fā)展
企業(yè)的生命周期
商業(yè)模式是進(jìn)入資本市場(chǎng)的“敲門(mén)磚”
產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與價(jià)值鏈重構(gòu)
三、如何構(gòu)建商業(yè)模式？要素與框架
1.商業(yè)模式是企業(yè)與投資者的溝通方式
2.商業(yè)模式包括：
運(yùn)營(yíng)模式連通成本整合
業(yè)務(wù)模式連通價(jià)值創(chuàng)造
贏利模式連通利潤(rùn)獲取
3.商業(yè)模式的系統(tǒng)分類(lèi)：13種商業(yè)模式的對(duì)比分析
4.商業(yè)模式設(shè)計(jì)邏輯：
商業(yè)模式系統(tǒng)特征：結(jié)構(gòu)化 流程化 標(biāo)準(zhǔn)化
商業(yè)模式設(shè)計(jì)路徑：客戶(hù)選擇-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-價(jià)值主張-核心優(yōu)勢(shì)-利潤(rùn)獲取-實(shí)現(xiàn)路徑
5.商業(yè)模式的創(chuàng)新
6.商業(yè)模式評(píng)估
四、如何快速占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)？商業(yè)模式的復(fù)制與擴(kuò)張
商業(yè)模式與管理團(tuán)隊(duì)
人才復(fù)制與培訓(xùn)體系
商業(yè)模式擴(kuò)張途徑
國(guó)際連鎖行業(yè)發(fā)展分析
我國(guó)現(xiàn)階段不同業(yè)態(tài)的連鎖企業(yè)分析
如何強(qiáng)化局部?jī)?yōu)勢(shì)
五、如何讓企業(yè)在資本市場(chǎng)上賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)?商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)
商業(yè)模式是企業(yè)與資本市場(chǎng)的“溝通語(yǔ)言”
資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的價(jià)值企業(yè)價(jià)值分析的判斷準(zhǔn)則：“SMILE微笑原則”
如何與戰(zhàn)略資本進(jìn)行溢價(jià)談判
企業(yè)在資本市場(chǎng)的融資技巧與退出渠道設(shè)計(jì)
