課程目標(biāo)
沙盤課程起源于二戰(zhàn)后哈佛商學(xué)院工商管理課程，仿真模擬企業(yè)的決策與運(yùn)營全過程，與傳統(tǒng)培訓(xùn)方式相比，互動性、實(shí)戰(zhàn)性、對抗性、趣味性很強(qiáng)。目前沙盤已成為國內(nèi)外商學(xué)院和500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)典課程。
親身體驗(yàn)一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)做中各個部門和管理人員的相互配合。
理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”-- 現(xiàn)金流控制的重要性，體驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理全部流程以及貸款、融資、資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）、權(quán)益回報(bào)率（ROE）、速動比率等因素對績效考核的作用。
理解企業(yè)的“消化系統(tǒng)”—銷售定單、原材料采購、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、庫存等物流管理的相互協(xié)調(diào)、以及產(chǎn)銷排程、成本控制、合理開支、JIT 生產(chǎn)等概念的理論和方法。
理解市場戰(zhàn)略、分析與預(yù)測企業(yè)營銷環(huán)境、找準(zhǔn)市場的切入點(diǎn)、合理進(jìn)行市場投入、品牌建設(shè)的作用，以及深刻剖析你的競爭對手 ------ 出其不意,攻其不備的重要性。
理解企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)”—各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的獲得流程，以及信息流對企業(yè)決策的關(guān)鍵作用，企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性和急迫性。
本課程的最經(jīng)典之處：將根據(jù)所有學(xué)員的實(shí)際操作數(shù)據(jù)，動態(tài)分析成敗原因和關(guān)鍵因素。
學(xué)員對象
l CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人
培訓(xùn)時(shí)間
l 2天（可根據(jù)需要調(diào)整）
學(xué)習(xí)形式
學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評
關(guān)鍵知識點(diǎn)
1 全面闡述一個企業(yè)的概貌
1 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
1 市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位
1 生產(chǎn)管理與成本控制
1 全面計(jì)劃預(yù)算管理
1 現(xiàn)金流預(yù)算
1 成本管理與控制
1 人力資源管理
1 企業(yè)管理信息化（ERP）
標(biāo)準(zhǔn)課程表
日期 | 時(shí)間 | 內(nèi)容 |
第一日 上午 | 08:30-09:30 | 引言、企業(yè)經(jīng)營決策模擬沙盤課程介紹 |
09:30-10:00 | 組建經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，確定經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo) | |
10:00-12:00 | 沙盤規(guī)則講解（講師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一年沙盤） | |
第一日 下午 | 13:00-15:00 | 模擬企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營:感性經(jīng)營時(shí)代 講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點(diǎn)評：企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)；企業(yè)如何盈利；企業(yè)利潤增加的“關(guān)鍵”問題；如何評價(jià)企業(yè)經(jīng)營的“好與壞”；為什么財(cái)務(wù)指標(biāo)是根本…… |
15:15-17:00 | 模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營:理性經(jīng)營時(shí)代 講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點(diǎn)評：經(jīng)營戰(zhàn)略的解析、產(chǎn)品市場細(xì)分、定位與信息技術(shù)；產(chǎn)品生命周期管理；產(chǎn)能的計(jì)算與銷售的吻合；市場費(fèi)用效益分析的作用…… | |
第二日 上午 | 08:30-10:00 | 模擬企業(yè)第三年業(yè)務(wù)經(jīng)營:科學(xué)經(jīng)營時(shí)代 講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點(diǎn)評：企業(yè)產(chǎn)供銷平衡的達(dá)成（以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)定購）；科學(xué)的現(xiàn)金流預(yù)測；生產(chǎn)計(jì)劃管理；物料需求計(jì)劃管理；采購計(jì)劃管理；現(xiàn)代化信息工具對企業(yè)全面計(jì)劃運(yùn)營的重要性…… |
10:00-12:00 | 模擬企業(yè)第四年業(yè)務(wù)經(jīng)營:全成本核算時(shí)代 講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點(diǎn)評：費(fèi)用成本效益、全成本核算策略；信息化工具對經(jīng)營決策執(zhí)行的監(jiān)控；管理改進(jìn)的動態(tài)實(shí)現(xiàn)；企業(yè)精細(xì)化管理與信息化…… | |
第二日 下午 | 12:30-14:30 | 模擬企業(yè)第五年業(yè)務(wù)經(jīng)營:化戰(zhàn)略為行動時(shí)代 講師結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)點(diǎn)評：競爭策略；人力資源管理；如何提升企業(yè)的“無形資產(chǎn)”價(jià)值；團(tuán)隊(duì)協(xié)作對一個企業(yè)的重要性，現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力對業(yè)務(wù)流程的支撐意義…… |
14:30-16:00 | 各組戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行情況盤點(diǎn)，經(jīng)營復(fù)盤 | |
16:00-17:00 | 頒發(fā)優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)獎、優(yōu)勝崗位獎，學(xué)員分享經(jīng)營體會 結(jié)束 |
