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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    中國特色班組管理

    經營管理 55
    戴良橋

    戴良橋 泰山管理學院特聘教授,清華大學職業經理訓練中心客座教授


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程: 《中基層干部管理能力提升》《中層干部的執行力》《員工職業素養》、 《生產現場管理與改善》《職業生涯設計》
    中國特色管理”——班組管理難題匯總

    農民工的管理方法 

    評價農民工的方法;

    診斷農民工的需求層次;

    農民工的激勵方法;

    提升農民工職業素養的方法;

    農民工的溝通技巧

    刺頭員工管理方法

    分析刺頭員工的方法;

    刺頭員工的評價方法;

    教化、處置或引導刺頭員工的方法

    新、老員工的管理方法

    保持老員工活力的方法;

    新員工的上崗培訓;

    評價新老員工的方法;

    引導新員工的職業愿景與職業規劃

    上下級關系處理技巧

    上下級關系的性質分析;

    上下級的溝通方法;

    上下級的績效評價方法;

    上下級溝通渠道的設計;

    上下級互信的建立

    有責無權式班組長管理方法

    班組長的責任認定;

    班組長權利范圍分析;

    班組長權力的運用;

    班組長創造性工作方法

    事故中的班組管理

    班組風險的認定與預防;

    事故中的應對方法;

    危機反應計劃的制定;

    日常危機意識的灌輸與落實;

    危機事故的善后處理

    新上任班組長的行為管理方法

    新班組長角色轉變的方法;

    新班組長確定工作思路的方法;新班組長樹立威信的方法;

    新班組長工作模式的確立;

    新班組長處理與領導的關系的方法

    工作分派與員工沖突應對

    工作分派中的理由分析;

    工作分派與人員搭配的方法;

    工作分派中的矛盾解決方法;

    員工利益沖突的預防與應對措施

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