培訓收益
使企業家（決策層）學員認識到企業執行力定義的重要性
使企業家（決策層）學員認識到企業系統的執行管理
使企業家（決策層）學員準確的了解建立企業執行力的系統工程
與學員共同探索企業執行管理系統模型
課程特色
這是國內第一套系統的針對企業家（決策層）的基于企業執行力的訓練課程。
課程完全采用解析解剖解決的咨詢方式；
這是國內第一套清晰界定企業執行力研究與個人執行力的系統課程
課程大綱：
（提綱僅供參考，最終方案完全基于參加者背景個性化特制）
第一講：戰略與戰略管理
1、戰略管理的原則
2、企業戰略與執行
全面系統的中外企業案例分析
第二講：流程與運營管理
1、計劃與控制
2、運營與管理
3、組織管理與變革的思考
全面系統的中外企業案例分析
第三講：企業執行系統
1、戰略，流程及人員
2、執行勝任模型
3、執行成熟度探索
4、執行文化探究
全面系統的中外企業案例分析