主講：趙常樂老師 

【課程背景】

古人有云：因人成事，因人廢事。

人用對了，事就成了；人用錯了，事就敗了。

文王識太公，吳王識孫武，劉邦識韓信。

馬云識蔡崇信，馬化騰識張小龍，任正非識孫亞芳。

老板一定要認真的對待三件事：招人、激勵人、開人。

同一家店，店長是否選對，結果不一樣。

同一個計劃，負責人是否選對，效率不一樣。

同樣的促銷，執行人是否選對，效果不一樣。

而招人、激勵人、開人，又以識人為先。

如何準確識人，老板可借鑒先哲圣賢的智慧，站在巨人的肩膀上，繼而讓自己見識精明，更需要修煉自身的心性、眼光和智慧。 

【課程收益】

· 對比百家經典，為企業管理者提供心性修煉方向，提升領袖氣質；

· 探究商業競爭法則，分析識人智慧的重要作用，提升企業管理效率；

· 學會運用多種識人策略選才，為企業選拔中堅力量，打造高效團隊；

· 學會通過觀察諸多細節，掌握競爭對手內心想法，提高競爭談判勝算；

【課程內容】

第一章 領導風格決定團隊風氣

· 佛系——隨緣——等待

· 道系——無為——逃避

· 儒系——清高——務虛

· 兵系——競爭——進取

· 調兵遣將、開疆拓土、且看兵家！

第二章 關于競爭策略的探討

· 您永遠需要一位優秀的對手！

· 態度1：無視競爭——正視競爭

· 態度2：逃避競爭——喜歡競爭

· 態度3：不善競爭——善于競爭

· 總結：進攻易同心，撤退必離心！

· 名人名句：你就是那只菜鳥！

第三章 為什么要學習識人智慧

· 名人名句：千里馬常有，而伯樂不常有

· 不識人之禍：小心身邊“鬼與妖”

· 識人之福：結識貴人“王與才”

· 老板該為自己裝個“識別系統”

第四章 不可不知的民間識人法

· 言語多反復者當防欺詐

· 忘恩記小過者必定反戈

· 開口大義者臨大難必變節

· 逢人兄弟者既深情也平常

· 任意捧罵者無至性不可交

第五章 老板必備的識人智慧

· 識人四大系統：觀、聽、審、脈

· 觀之法：觀眸以驗、常禮本份……

· 聽之法：妖事必偽、輕諾寡信……

· 問之法：問急識變、問難識勇……

· 切之法：家和顯善、友眾顯義……

第六章 從眼神去讀懂TA內心

· 雙目無神者多萎靡，意志薄弱

· 雙目躲閃者多虛偽，自卑自怯

· 雙目不定者多不安，急躁焦慮

· 雙目轉速者多敏銳，易受影響

· 雙目遲緩者多遲鈍，思慢行緩