領導者強大內心的修煉

緣起

陽明心學集儒、釋、道三家之大成，是500年來中國人最精妙的神奇智慧。王陽明創立陽明心學，參透世事人心，終成一代圣哲；曾國藩研習陽明心學，編練湘軍進攻太平天國，歷時十二年克盡全功；稻盛和夫將陽明心學應用于現代企業管理，締造了兩家“世界500強”企業，成為日本“經營之圣”。

世界如此險惡，怎樣才能內心強大？

現實如此浮躁，如何走出心靈迷茫？

命運如此殘酷，怎樣獲得幸福人生？

讀懂了陽明心學，沒有任何人能傷害你，沒有任何事能困擾你。

名人推薦

蔣介石：余所重者，王陽明知行合一之說。此心有立，然后可以應天地萬物之變也。

美國哈佛大學教授杜維明：五百年來，儒家的源頭活水就在王陽明。21世紀將是王陽明的世紀。

曾國藩：王陽明矯正舊風氣，開出新風氣，功不在禹下。

左宗棠：陽明先生，其事功，其志業，卓然一代偉人，斷非尋常儒者所能幾及。

梁啟超：王學絕非獨善其身之學。而救時良藥，未有切于是者。

章太炎：日本維新，亦由王學為其先導。

王士禎：王文成公為明第一流人物，立德、立功、立言，皆居絕頂。

黃宗羲：自孔孟以來，未有若此深切著明者也。

嚴復：獨陽明之學，簡徑捷易，高明往往喜之。

蔡元培：明之中葉王陽明出，中興陸學，而思想界之氣象又一新焉。

日本倒幕領袖西鄉隆盛：修心煉膽，全從陽明學而來。

日本“軍神” 東鄉平八郎：一生伏首拜陽明。

課程大綱

我們為什么要學習陽明心學

領導力首先是心智模式的完善

我們學習陽明心學是為了喚醒自己！

陽明心學導論

心學四訣

中國企業管理的燈塔

 第一束光 心即理

1、心即理前傳：任何一個管理的工具都是歷史的傳承。

2、心外無物：管理的難點是人與人溝通，私欲是最大的阻礙。

3、巖中花樹：管理者更要改正“自以為是”的幻覺。

第二束光 知行合一

1、良知四論：相信每一位員工與管理者一樣：具有責任心，忠誠度和擔當。

2、心學四句訣：管理是一門科學，有它自身的邏輯結果和規律。

3、知行合一的真正含義：價值觀的偏差才是管理無效的真正原因。

第三束光 事上磨煉

1.  事上磨的含義：無法挑工作，所有問題都有它出現的必然性。   

2、 “知行合一”是“事上磨”的機理：實踐出真知，理論本經驗。作為管

   理者既不能畏懼理論，也不能沉溺于熟悉的經驗里。

3、事上磨的類型：為了戰略目標的實現和企業文化的達成，管理者需要在

      各種工作狀態里完成對組織的提升，這些工作有些是不期而遇型，有些是

    要專門設計，讓員工在具體的工作情景里感受他們應該怎樣做。

陽明心學的展示：人本管理

人本管理的涵義

人的一生就是要活出自己！

人本管理中體現陽明心學的主要觀點及啟示

企業文化的釋義

沙因的企業文化理論

企業文化的三層次說之沙因

赫茨伯格的雙因子理論

案例部分：

知行合一的哲學分析

邏輯是檢驗真理的第一標準！

人人皆是圣人

用乾坤之道論證人力資源的邏輯起點

企業管理的終極目的：促進每一個企業成員的全面發展