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企業現金流與資金集中化管理
閔岳 財務管理專家，財務管理培訓師，會計師、注冊稅務師，國際注冊內部審計師現金流狀況決定了企業的生存和發展能力，良性的現金流才能使企業健康成長。泡沫經濟的崩潰和近年的金融危機已經證明，企業經營要注重效益，更要注重收益質量，避免出現“有利潤卻見不到錢”等情況。2015年以來，國內整體經濟形勢持續低迷，投資拉動帶來的資源分配不均，使得國內
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企業現金流的奧秘及其管理技巧
章從大 中國人民大學工商管理碩士（MBA），中國注冊會計師（CPA），注冊稅務師（CPT）現金流管理的目標是什么？管理的內容是什么？管理模型與管理工具有哪些？如何改善企業的資金管理？現金流管理中需要關注的焦點問題有哪些？大型企業如何實施資金集中管理？如何利用現金流來加強企業的財務風險管控？本課程專門針對以上的熱點與難點問題而開發，將為您撩開現金
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企業投融資與現金流管理
陳光 黑龍江省國稅局培訓中心納稅檢查講師作為一個企業負責人，你如果還不能完全掌握投融資，你可能就會被這個時代所淘汰，為什么？因為2019年是企業的變革之年，是企業的上市之年，是企業創新與并購重組之年，為何很多老板不能適應新時代的變革要求，部分老板因沒有及時儲備投融資、資本運營的相關知識而被時代所淘汰？
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企業現金流管理與風險防范
吳瑕 華夏中小企業融資協會秘書長、中國社科院中小企業研究中心理事會副理事長1、了解現金流量及其能量 2、明確現金流管理目標 3、提高現金流質量與周轉速度 4、掌握現金流分析與評價方法 4、建立現金流管控體系
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財務體系建設和打造高績效財務團隊
付華（Peter Fu） 某大型跨國公司CFO和副總裁公司中高級財務管理人員（CFO，Finance Director，Finance Controller，?財務經理，其他財務管理人員等）和后備儲備管理人才全面分解和還原企業財務管理，掌握并強化一些重要財務理念，從公司價值管理、戰略管理、變化管理和資源管理的角度全方位建設公司財務管理體系。
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管理者的財務視野
臧日宏 中國農業大學經濟管理學院教授，研究生導師企業管理者要真正懂得財務必須要掌握的四項基本技能，要從復雜晦澀的財務慣性認知中解脫出來，去粗取精，去偽存真，抓住本質與核心，來提高自己的財務技能。學一些會計的基礎知識，對于提高財務認知能力非常必要。不要被繁瑣的數據所困惑，關鍵在于透過報表看到更深層次的企業
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內部審計與舞弊風險控制
閔岳 財務管理專家，財務管理培訓師，會計師、注冊稅務師，國際注冊內部審計師課程背景內部審計是現代公司治理的一部分,并且內部審計與公司治理之間存在互動關系。內部審計既是公司治理的一部分,同時又是評價治理有效性
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公司監事財務與審計知識精要
章從大 中國人民大學工商管理碩士（MBA），中國注冊會計師（CPA），注冊稅務師（CPT）公司監事主要通過對企業財務的監督達成自身的工作目標，因此從公司監事所需要的專業知識與職業技能分析，具備基本的財務與審計知識是必不可少的。本課程正是為解決監事的財務與審計知識模塊的缺陷而精心設計。
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企業戰略發展與財務規劃
閔岳 財務管理專家，財務管理培訓師，會計師、注冊稅務師，國際注冊內部審計師與企業戰略管理相適應的財務戰略規劃正受到企業家們前所未有的關注。如何制定科學合理的財務戰略規劃，是企業成功的開端；而如何有效控制其
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戰略財務與價值創造
王景江 著名財稅和管理咨詢專家一、戰略導向的財務管理體系1 一個中心：價值最大化2 二者平衡：收益與風險平衡3 三項活動：聚財、用財、生財4 四個變量：增長、資產、盈利
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