【課題】企業戰略轉型與變革創新
【導師】潘誠丨戰略管理與企業文化專家
【簡介】中企聯管理咨詢委員會執行委員,清華、北大EMBA、DBA 總裁班常任特聘教授,上海財經大學500強研究中心研 究員,國際注冊管理咨詢師(CMC)。
【著述】管理暢銷書《禮物》中文版譯者。出版《大道之行》《破立:企業變革與管理創新》《企業如何定戰略》《企業洞察》《企業轉型與變革管理》等
【課程大綱】
01錯綜復雜:混沌到清晰該想什么?
02有的放矢:公司到課堂該學什么?
03內在邏輯:責任到使命該做什么?
一、文化引力——正本清源前瞻思考
二、戰略定力——戰略轉型慎終如始
三、組織活力——組織變革厚積薄發
四、業務張力——業務創新日新茍新
五、領導動力——領導修煉自我超越
