國務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確提出：在工程建設(shè)領(lǐng)域全面推行過程結(jié)算。各地也紛紛出臺(tái)配套意見。過程結(jié)算要求：過程結(jié)算文件直接作為竣工結(jié)算依據(jù)；先結(jié)算，后竣工；不結(jié)算，不備案。
在此疫情疊加防范金融風(fēng)險(xiǎn)之際，有一批項(xiàng)目要虧損，有一批公司要倒閉。如何在施工期間甚至招標(biāo)階段加強(qiáng)工程結(jié)算、回收工程價(jià)款成了擺在承包單位及工程人面前嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
過程結(jié)算的要害在于全過程商務(wù)管理。投標(biāo)階段，全面商務(wù)策劃，從源頭避免虧損、預(yù)留結(jié)算及清欠空間。施工階段，細(xì)化二次經(jīng)營，針對(duì)變更、調(diào)價(jià)、索賠事項(xiàng)，做好資料、發(fā)函和簽證工作，將難題化解在交工前。結(jié)算階段，加快結(jié)算審價(jià)程序，做好債務(wù)管理，及時(shí)行使優(yōu)先受償權(quán)。為提高承包企業(yè)及工程人商務(wù)能力，我們邀請了國內(nèi)知名實(shí)戰(zhàn)派專家，將于10月24-25日在北京舉辦《新形勢下全過程結(jié)算和索賠高級(jí)研修班》。