一、課程價值

1、掌握三步法建立與企業匹配的培訓體系；

2、理解以人才成長規律為基礎的4S模型，建立企業培訓的管理體系；

3、結合企業生命周期，明確企業培訓策略； 

4、掌握企業分層分類的培訓對象與培訓課程設計；

5、掌握培訓體系建設的難點，培訓需求分析與年度培訓計劃制定；

6、掌握提高培訓成功案例。

二、課程大綱：

第一講：以人為本構建企業培訓體系

第二講：培訓需求調查與培訓實施

第三講：培訓評估