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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    10月12-13日中國(guó)物流與供應(yīng)鏈總裁高級(jí)研修班課表

    48,000元 2025年05月24日
    兩年,3 天 / 兩個(gè)月,共 8 次課程;利于快速培養(yǎng)企業(yè)急需要骨干人才,解決企業(yè)當(dāng)前問(wèn)題和擴(kuò)張。
    13439064501 陳老師
    課程安排 52
    現(xiàn)代供應(yīng)鏈與物流總裁高級(jí)研修班
    供應(yīng)鏈采購(gòu)專題
     
    經(jīng)營(yíng)三法寶:金融、工商、供應(yīng)鏈         企業(yè)四大流:資金、信息、商流、物流
    市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈,而沒(méi)有企業(yè);未來(lái)真正的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。——英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家:馬丁·克里斯托夫
    歷經(jīng)15年,我們從“清華大學(xué)現(xiàn)代物流經(jīng)理CLO高研班”升級(jí)為“現(xiàn)代供應(yīng)鏈與物流總裁高級(jí)研修班”。建設(shè)了國(guó)內(nèi)頂尖50名專家?guī)欤粎R聚了全國(guó)300名大型制造業(yè)高管,其中100億級(jí)以上30多家;匯聚了全國(guó)500名大型物流企業(yè)董事長(zhǎng),其中全國(guó)性物流企業(yè)20多家。
    在企業(yè)的快速發(fā)展過(guò)程中,采購(gòu)正在作為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)走向市場(chǎng)的前臺(tái)。高效的采購(gòu)對(duì)于企業(yè)優(yōu)化運(yùn)作、控制成本、提高質(zhì)量以及持續(xù)性盈利等方面至關(guān)重要。
     
    一、時(shí)間地點(diǎn)
    報(bào)到時(shí)間:  2018年10月12日 早8:00-9:00
    上課時(shí)間:  2018年1012日-14日    9:00-12:00  13:30-16:30
    報(bào)到及上課地點(diǎn):清華科技園創(chuàng)新大廈B座二層多功能廳(清華大學(xué)東門.北京市海淀區(qū)中關(guān)村東路一號(hào)院)
    咨詢方式: 陳老師  010-62701148  13439064501
     
    二、師資介紹
    牛新保
    實(shí)戰(zhàn)派采購(gòu)專家,從事供應(yīng)鏈采購(gòu)20余年,曾任:大型食品企業(yè)總經(jīng)理、上市客車企業(yè)物流負(fù)責(zé)人、上市食品企業(yè)采購(gòu)負(fù)責(zé)人。擁有制造企業(yè)原物料、設(shè)備設(shè)施、五金配件、廣告促銷、大型建廠項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),對(duì)食品供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、肉類價(jià)格波動(dòng)、大宗糧油價(jià)格波動(dòng)有管控經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)領(lǐng)域:采購(gòu)體系建設(shè)、價(jià)格波動(dòng)品類采購(gòu)、價(jià)格管控。
     
    三、日程安排
    上 課 時(shí) 間 主 講 課  題 講 師
    10月12日
    (周五)
    9:00-12:00 《采購(gòu)策劃管理》 牛新保
    13:30-16:30 《采購(gòu)尋源管理》 牛新保
    16:30-17:30 主題沙龍
    10月13日
    (周六)
    9:00-12:00 《供應(yīng)商管理》 牛新保
    13:30-16:30 《采購(gòu)降本管理》 牛新保
    16:30-20:30 交流晚宴
    10月14日
    (周日)
    9:00-12:00 《采購(gòu)組織設(shè)計(jì)》 牛新保
    13:30-16:30 討論:如何做好采購(gòu)管理? 老師及全體學(xué)員
     
    四、課程大綱
    采購(gòu)策略管理;
    采購(gòu)管理基本理念:
    采購(gòu)品類劃分管理:
    品類基本特征分析:
    品類外部市場(chǎng)分析:
    品類降本定位分析:
    品類增值定位分析:
    采購(gòu)尋源管理:
    供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理:
    供應(yīng)商選擇管理:
    供應(yīng)商管理:
    供應(yīng)商績(jī)效管理;
    采購(gòu)增值管理;
    采購(gòu)降本管理:
    采購(gòu)總成本理念;
    采購(gòu)降本方案;
    采購(gòu)組織設(shè)計(jì):
    采購(gòu)組織設(shè)計(jì)原理;
    采購(gòu)流程設(shè)計(jì);
    采購(gòu)績(jī)效管理
    老板只注重銷售而不加強(qiáng)采購(gòu),缺少供應(yīng)鏈采購(gòu)策略的企業(yè),往往犯“巨嬰”的通病,大而不強(qiáng)!采購(gòu),不只是省錢!采購(gòu)是所有企業(yè)可運(yùn)用的杠桿!采購(gòu)致勝是更穩(wěn)健的商戰(zhàn)法則!
    本期課程采用培訓(xùn)+咨詢模式,歡迎參加學(xué)員提交本企業(yè)案例,為每一位企業(yè)確立采購(gòu)策略,明確方向!

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