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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班11月15-17日教學(xué)安排

    13439064501 陳老師
    課程安排 1
    清華大學(xué)“卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班”于2013年11月15日-17日在清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心一層多媒體教室+拓展基地上課。請您合理安排時間,提前聯(lián)絡(luò)教務(wù)老師,按時上課!

    【主辦單位】 清華大學(xué)國家CIMS中心

    報到時間:   2013年11月14日 全天 9:00-18:00  

    報到地點:   清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心項目推廣辦公室二層209室

    特別提示:   1、首次報到時請?zhí)峤唬?nbsp;二寸藍(lán)底彩照5張;個人最高學(xué)歷證書復(fù)印件1份;身份證復(fù)印件1  份,名片3張.企業(yè)簡介一份.

      2、上課須佩戴聽課證;新生聽課證于上課日下發(fā)。

    住宿推薦:   西郊賓館(偏四星級)含早餐 ,318-368元/大床   418-518元/標(biāo)間   電話:010-62322288  

      文津國際酒店(五星級)   728-828元  標(biāo)間/大床 電話:010-62525566

      備注:學(xué)校住宿統(tǒng)一安排在西郊賓館,若對住宿條件有特殊要求,亦可自行聯(lián)系酒店!

    教務(wù)聯(lián)絡(luò):   周老師 010-62797895 18610562001

    上課內(nèi)容:

    上課時間:2013年11月15日—17日    
    上課地點:清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心一層多媒體教室

     

        時  間

    課   題

    主講老師

    11月14日

    9:00—18:00

    全天報到   

    11月15日周五

    9:00-12:00

    企業(yè)成本管理與創(chuàng)新(一)

    閔 岳 老師

    13:30-16:30

    企業(yè)成本管理與創(chuàng)新(二)

    11月16日周六

    9:00-12:00

    企業(yè)現(xiàn)金流管理(一)

    王景江 老師

    13:30-16:30

    企業(yè)現(xiàn)金流管理(二)

    11月17日周日

    9:00-12:00

    財務(wù)高管的管理溝通(一)

    萬 鈞 老師

    13:30-16:30

    財務(wù)高管的管理溝通(二)

    【課程內(nèi)容】

    課  題:企業(yè)成本管理與創(chuàng)新 主講老師: 閔 岳

    1) 成本管理存在的問題及改進(jìn) 
     后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期面臨的困局 
     如何加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ) 
     成本分類及其管理特點 
     現(xiàn)代成本管理發(fā)展的啟發(fā) 
     解決成本管理困局的對策 
    2) 企業(yè)成本分析方法的應(yīng)用 
     成本構(gòu)成和水平分析 
     成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系分析 
     影響成本變動因素分析 
     技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對成本影響分析 
     企業(yè)成本預(yù)測分析

    3) 企業(yè)成本管理和控制創(chuàng)新 
     成本管理觀念創(chuàng)新 
     成本管理的全員提案制 
     基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的成本管控 
     基于工程導(dǎo)向的成本管控 
     基于系統(tǒng)導(dǎo)向的成本管控 
    4) 企業(yè)成本降低的對策和方式 
     物耗成本降低對策和方式 
     人工成本降低對策和方式 
     物流成本降低對策和方式 
     資金成本降低對策和方法 
     效率成本降低對策和方式

    課  題:企業(yè)現(xiàn)金流管理主講老師: 王景江

    1) 初步認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)金流 
     為什么說“現(xiàn)金為王” 
     誰更關(guān)心企業(yè)現(xiàn)金流 
     現(xiàn)金流的基本分類 
     現(xiàn)金流的計算方法 
     現(xiàn)金流管理面臨的問題 
    2) 揭開現(xiàn)金流奧秘和規(guī)律 
     經(jīng)濟(jì)周期與現(xiàn)金流規(guī)律 
     主要行業(yè)現(xiàn)金流規(guī)律 
     三類活動現(xiàn)金流規(guī)律 
     中長期現(xiàn)金流規(guī)律 
     短期現(xiàn)金流規(guī)律 
    3) 企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)測和規(guī)劃 
     周期現(xiàn)金流預(yù)測和規(guī)劃 
     投資現(xiàn)金流預(yù)測和規(guī)劃 
     現(xiàn)金收支平衡點規(guī)劃 
     年度和月度現(xiàn)金預(yù)算編制 
     最佳現(xiàn)金存量計算

    4) 企業(yè)現(xiàn)金流全方位控制 
     現(xiàn)金流管理中的內(nèi)控 
     資金集中管理制度 
     現(xiàn)金收支系統(tǒng)的改進(jìn) 
     賬款監(jiān)控和收賬技巧 
     現(xiàn)金收支審計重點 
    5) 業(yè)績增長與企業(yè)現(xiàn)金流 
     盈利能力與企業(yè)現(xiàn)金流 
     可持續(xù)增長與企業(yè)現(xiàn)金流 
     銷售增長與企業(yè)現(xiàn)金流 
     成本控制與企業(yè)現(xiàn)金流 
     股東價值與企業(yè)現(xiàn)金流 
    6) 現(xiàn)金流量表編制和分析 
     新舊現(xiàn)金流量表準(zhǔn)則差異 
     現(xiàn)金流量表編制難點解析 
     現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)和項目分析 
     凈利潤與現(xiàn)金流差異分析 
     現(xiàn)金流量比率分析

    課  題:財務(wù)高管的管理溝通 主講老師:萬鈞

    1) 前言 
     溝通創(chuàng)造價值 
     溝通 = 做人 + 做事 
    2) 價值:管理溝通創(chuàng)造價值 
     科學(xué)和文化的本質(zhì)就是溝通 
     何為溝通 
     溝通類型和工具 
     何為管理 
     管理與溝通 
     管理與溝通的程序 
    3) 方法:知行合一——思維+表達(dá) 
     何為思維及其作用 
     思維慣性影響溝通

     表達(dá)思維—— 溝通 
     管理者的溝通體語  
     何為負(fù)溝通 
     溝通的表達(dá)過程  
     溝通的前提、基本原則和方式 
     管理溝通就是團(tuán)隊執(zhí)行力 
     觀察——溝通力的前提 
     案例解析 
    4) 境界:改善心智模式 
     什么叫心態(tài) 
     壓力和陽光心態(tài) 
    5) 課程小結(jié) 
     管理溝通的境界

    【講師介紹】

    閔岳老師

    清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心高級研修班主講教師;曾先后任中國某電影制片廠財務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運(yùn)公司財務(wù)總監(jiān)、DHL國際航空快件(中國公司)財務(wù)總監(jiān)、大田集團(tuán)高級財務(wù)總經(jīng)理,博通公司總經(jīng)理,資深財務(wù)管理專家,會計師,注冊稅務(wù)師,國際注冊內(nèi)部審計師,國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師,有 10年豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗,20年的豐富的財務(wù)管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報告,洞察企業(yè)經(jīng)營玄機(jī)并進(jìn)行財務(wù)分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù),對企業(yè)的各項法規(guī)和財務(wù)制度等有充分的把握,熟悉企業(yè)財會實務(wù),并對非財務(wù)管理者如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作總體財會核算和控制具有豐富的經(jīng)驗。

    王景江  老師

    清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心高級研修班主講教師;著名財稅和管理咨詢專家,職業(yè)培訓(xùn)師,中國注冊會計師,國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心、國家會計學(xué)院、北京市注冊會計師協(xié)會、國際會計公司以及多所高校客座教授,首都經(jīng)濟(jì)研究會理事。曾任國際永道會計公司高級咨詢顧問,普華永道、安達(dá)信、德勤國際會計公司客座教授。

    萬鈞老師

    清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心高級研修班主講教師;現(xiàn)任國家商務(wù)策劃師資質(zhì)認(rèn)證管理專家委員會副主任,商務(wù)策劃全國培訓(xùn)管理總部副主任,擁有11項職業(yè)資格,12年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗,23年多項職業(yè)經(jīng)歷,成功主持過十多個國內(nèi)大型商務(wù)和公益項目的策劃與實施,2005年“中國十大商務(wù)策劃師”評選名列第一,案例入選《金牌策劃》。

    主要著作:《企劃經(jīng)理培訓(xùn)教程》,《策劃思維與創(chuàng)意方法》,《項目與投融資策劃》,《第三性角度》,《快魚不心苦》,主編國家十一五高等院校規(guī)劃教材《商務(wù)策劃學(xué)》,《大學(xué)策劃》系列教材編委。

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