《卓越領導力》
通過案例教授實踐中應用的領導模型， 幫助領導者理解和銘記東西方有關領導科學和領導藝術的核心理論和思想精髓；富有極強的實戰性和應用性，并在提升領導技能的同時，改變您的思維習慣； 課程中的測試環節讓您更好的了解自己 理解他人
4月16-17日卓越領導EMBA高級研修班:梁慧
4月16-17日 《股權設計與股權激勵》梁慧 EMBA總裁班班授課老師，成長心連心企業助學基金發起人，21年股權咨詢專家，現任經邦集團合伙人，長虹多媒體產業公司首席發展顧問
卓越領導力提升
第一講、什么是領導力？ 1、領導力是各級主管共同的語言 2、我們總是管理的太多，領導的太少 3、每個人都必須具有領導力 4、案例：從西點、西爾斯中學習領導力
卓越中層的時間管理術
中層管理者經常會感到時間不夠用。最突出的問題是，如何在提高工作成績的前提下，提高時間的利用效率。 定期進行“時間使用審計”。檢查時間使用的情況，不是詳細分析管理者如何
卓越溝通—360度清除障礙
一、溝通是不同個人品牌間的互動1 溝通的價值2 你在組織中的360度溝通3 塑造卓越個人品牌是溝通的基礎4 溝通中你的五個‘雷’5 測試與案例講解二、全腦技術溝
卓越領導力
主講：劉 田第一講、什么是領導力？1、我們總是管理的太多，領導的太少2、每個人都必須具有領導力3、從經典案例中學習領導力第二講、領導
卓越領導力
開場白-致歡迎詞-培訓目標 培訓議程 導師介紹 學員介紹-對本次培訓的期望第一單元：管理者面臨的挑戰 -討論：你在公司里遇到的挑
