十二月，萬物都在沉睡著，正等待著被喚醒。這個冬天蟄伏著一年的希望，蘊蓄著一年的心血。十二月，這一年最后一個月，這個冬天讓我們充滿信心，沉睡在泥土中的生命，會在未來的某一時刻會被喚醒，我想在被喚醒的那一刻，我們都會欣然，因為在這個冬天我們努力過，奮斗過！十二月，不太寒冷的北京，迎來了五湖四海的同學們，匯聚于清華，開始了2018年集團管控高級研修班的最后一次課程。
Day.1
第一天，是由清華大學CIMS中心高級主講教師、中國軍事科學研究院研究員、博士生導師江英老師給我們分享的《毛澤東智慧與企業經營管理》。
課程現場，江英老師以珍貴詳實的歷史資料、幽默詼諧的語言風格、極具統攝性和概括性的理論干貨，同時又以毛澤東思想結合現代企業經營案例為同學們呈現出一場關于統帥知識和智慧的視覺盛宴。
尤其是每每講到毛澤東典范事跡和感人場景時，同學們都潸然淚下。同時他借用“四渡赤水、三大戰役，萬里長征”等典故，提出以弱勝強的三大操作要領以及其中的奧妙，助力企業家在商戰中取得勝利。
毛澤東曾經指出：“領導者的責任，歸結起來主要就是出主意、用干部兩件事。”江老師認為，作為一名企業領導人出主意固然重要，但是必須要研究用人之道，特別是要研究毛澤東的用人之道。江老師的授課風格時而詼諧幽默，時而磅礴大氣，課堂氣氛異常活躍！
課后由班主任白老師組織大家進行了班級活動，此次班級活動的主題是分享自己鐘愛的書籍或影視劇，分享經典作品的精髓和啟示，使參加的同學們都一同領略她的內涵，擴大知識儲備量。通過活動增加班級的愉悅性，促進同學之間感情，加強凝聚力。
Day.2
第二天，是由清華大學國家CIMS培訓中心高級研修班主講教師、著名企業管理顧問、資本運作專家鐘老師，給大家分享的《企業投融資策略》。
鐘老師通過資本運營案例系統詳盡對解降低企業投融資成本的相關工作進行解析與比較，幫助企業積極應對當前投融資面臨的新形勢，推動企業多渠道、多元化投融資，進一步優化資本結構，降低財務風險。并結合某企業案例貫穿課程始終，通過案例的分析對比，引領同學們怎樣認清自身發展現狀選擇最優化的融資途徑，快速破解“融資難”、“融資貴”的困擾，促進企業持續健康發展。
整天課程結束前，鐘老師提出了一個案例，讓同學們利用40分鐘的時間進行討論，達到學以致用的效果，討論現場氣氛熱烈。
Day.3
最后一天，是由是由清華大學國家CIMS培訓中心高級研修班主講教師、中國發展戰略學研究會（中國科學院主管體系）經濟戰略專委會中小企業自動化運營課題組負責人郝老師給大家分享的《集團戰略規劃與戰略管控》。
郝老師以：“物有本末，事由始終；知其先后，則近道矣”作為開場白，課程主要是從公司的發展與客戶價值的創造說起，為企業的戰略轉型做實質性的分析，分析企業價值實現的戰略規劃、戰略落實的目標管理、戰略落地實用工具、企業價值實現之道、企業價值實現之術，以實際案例側重講解了決策層洞察大勢的戰略規劃、圍繞客戶的商業模式創新、中層管理者的高效執行力以及企業深入人心的文化建設等等。一天的培訓結束后，同學們對郝老師評價非常高。
光陰荏苒，又是一年歲末時；時光匆匆，一起走過春夏秋冬；悄然間三天的課程已經結束，每一次的快樂學習、相聚，都為2018添上了濃墨重彩的一筆。打開記憶回望過往的相識，一起憧憬美好的未來，點點滴滴成就我們信心百倍迎接2019的輝煌！
