什么叫做領導？領導和預見有什么關系？預見就是預先看到前途趨向。如果沒有預見，叫不叫領導？我說不叫領導。坐在指揮臺上，如果什么也看不見，就不能叫領導。坐在指揮臺上，只看見地平線上已經出現的大量的普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領導。只有當著還沒有出現大量的明顯的東西的時候，當桅桿頂剛剛露出的時候，就能看出這是要發展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領導。——毛澤東 1945年
3月23日-24日，此北豐商學院企業CEO研修班的《學的創新——標桿學習與整合再造》課程，專門邀請北京大學訪問教授、美國耶魯大學博士、美國福特漢姆大學商學院最佳教授獎得主歐陽紅武，帶領企業CEO研修班的同學們從研討案例出發，探討新趨勢戰略與投資基本問題，包括如何甄別新趨勢、怎樣通過戰略和模式抓住新趨勢、中小企業如何適應新趨勢、以及新趨勢投資紅利與風險，并從史、勢、局、變、利、領等多方面助力企業贏在新趨勢。
本次課程旨在幫助企業管理者判斷甄別新趨勢、分清陷阱與機會、了解紅利與風險，并提供可借鑒的戰略和商業模式讓企業在新趨勢競爭中脫穎而出。
企業CEO研修班的同學們熱情飽滿、積極思考，歐陽紅武教授也“不負眾望”，用豐富的案例、專業的知識為大家帶來了強烈的視聽體驗，現場笑聲、鼓掌聲絡繹不絕。
1新趨勢
歐陽紅武教授提到新技術看華為、新能源看寧德時代、新消費看嚴選、新零售看盒馬鮮生、新制造看紅領、新金融看螞蟻金服、新共享看滴滴、新投資看阿里巴巴和騰訊。
歐陽教授說，人生就是一場康波，你一生會有三個財富機會。那什么是康波？可以理解為我們人生財富的積累，其實是源于經濟周期性運動的時間給我們帶來的機會，而不是你能力有多強，本事有多大。
對我們大多數來說，如何抓住新趨勢，也就是機會，尤為重要。但是尋找新趨勢也不能盲從，目前存在著六種流行的趨勢病：新趨勢的盲目樂觀或者崇拜癥、新趨勢的焦躁癥、新趨勢的冒進癥、新趨勢的跟風癥、新趨勢的應付癥、新趨勢的保守癥。
怎么才能準確抓住新趨勢？歐陽教授從從史、勢、局、變、利、領等多方面講解如何避免“趨勢病”。
2史、勢、局、變、利、領
歐陽紅武教授認為，由史觀勢， 順勢而為，取勢設局，局中求變，以變生利。
什么意思呢？歷史不會重復但總是驚人的相似，歐陽教授從電動汽車行業歷史入局，講述研究歷史發現趨勢的重要性。
經濟前頭萬重山，中美巨頭扳手腕，政治風頭日益強。我們要順勢而為，無論是大公司、領域的發展還是網紅等新模式的啟示，都值得研究和學習。
歐陽教授強調，尋找新趨勢不能只是停留在研究層面，更重的是學習經驗后自己布局，首先得知道我們產品的競爭優勢，不是第一就是唯一，產業競爭鏈也不能只看眼前，要看得長遠，同時，朋友、圈子、合作伙伴都很重要，要學會布局取勢。
在講解局中求變時，歐陽教授以江小白為例，在江小白誕生之前，白酒產業的領頭軍是悠久的茅臺和五糧液，江小白如果只是做一個普通的白酒品牌，做得好可能能與紅星二鍋頭同臺競爭，但是江小白從“新”出發，打造年輕化和情懷產品，從另一個角度突破了此前形成的白酒局勢，并收獲了自己的一席之地。
課程最后，歐陽教授強調，在這個時代， 贏得新趨勢需要新的領導力：思想的引導、價值的宣揚、情懷的激發。
通過兩天的學習，企業CEO研修班的同學們認識到了新趨勢的重要性，也學習了抓住新趨勢的方法。就像歐陽教授說的那樣，花無百日好，人無千日紅。
授課教授：歐陽紅武
▶北京大學訪問教授
▶美國耶魯大學博士
▶美國福特漢姆大學商學院最佳教授獎得主
小 結
——如何抓住新趨勢？
——一句話總結：由史觀勢， 順勢而為，取勢設局，局中求變，以變生利。
如果您想要學習關于該課程更多的內容，可以點擊下方的“閱讀原文”了解更多詳情，歐陽教授通過理論和案例詳細解讀新趨勢，并為企業如何抓住新趨勢提供了可行性方法。
