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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    地產(chǎn)營銷總,我只能幫你到這里了……

    128,000元 2025年07月26日
    學(xué)制一年,分階段授課,每月上課一次,每次集中授課2天(周末)。
    13439064501 陳老師
    研修動態(tài) 164
    新常態(tài)下我國房地產(chǎn)行業(yè)正面臨著諸多變革,行業(yè)在變、政策在變、需求在變、客群在變、工具在變、資本在變、思維也在變。因此,我們認(rèn)為,為了應(yīng)對這個新的行業(yè)格局,營銷方式也必須隨之變化,中國的房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)以更為積極、創(chuàng)新的心態(tài)參與市場競爭。

     

    11月24-25日,由高景亞太主辦的標(biāo)桿房地產(chǎn)高端精品課系列課程之《房地產(chǎn)全程熱銷實戰(zhàn)解析與疑難項目營銷破局》在河南鄭州開課。

     

     

    房地產(chǎn)營銷是連接市場需要和住宅產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)的中間環(huán)節(jié),是開發(fā)商將潛在市場機(jī)會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實市場機(jī)會,從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的有效手段。從某種意義上說,房地產(chǎn)營銷是關(guān)系房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。

     

    而十九大后,房地產(chǎn)調(diào)控政策持續(xù)收緊,歷經(jīng)短暫的“去庫存”瘋狂后,客戶日趨理性,房地產(chǎn)市場將迅速回歸更為長久的平復(fù)期。

     

    2018年的房地產(chǎn)市場競爭更加激烈,銷售難度直線攀升,眾多房企已陷入營銷模式同質(zhì)化困局,從產(chǎn)品模仿,到價格跟隨,再到渠道復(fù)制,到促銷活動克隆等等,不一而足。傳統(tǒng)的營銷手段與經(jīng)驗,在同質(zhì)化紅海競爭中疲軟不堪,新興的業(yè)態(tài)又將對營銷能力產(chǎn)生更高要求的挑戰(zhàn)。

     

    (徐老師)

     

    本次課程邀請到擁有15年房地產(chǎn)營銷一線操盤經(jīng)歷、現(xiàn)任職某標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)總部營銷總監(jiān)、房地產(chǎn)營銷實戰(zhàn)專家徐老師。

     

    雖然我國房地產(chǎn)開發(fā)總體上保持一個增長的趨勢,但是其中房地產(chǎn)營銷卻依然存在許多問題。

     

    1

    現(xiàn)階段,房地產(chǎn)營銷存在的一些問題

     

     

    一、營銷理念落后,缺乏品牌意識;

     

    二、銷售政策局限。由外表來看,房地產(chǎn)企業(yè)銷售氛圍很濃烈,然而通過觀察研究很容易發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。單就廣告投放方面而言,一般的房地產(chǎn)銷售廣告的發(fā)布僅僅注重廣告文字的編輯排版形勢,忽略了文字的內(nèi)容,缺少對廣告目標(biāo)人群的具體定位,缺少對項目詳細(xì)的介紹,不重視多種媒體形勢的運(yùn)用等,導(dǎo)致效果與預(yù)期目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不匹配。

     

    三、產(chǎn)品賣點不精準(zhǔn),過于炒作。目前,房企開發(fā)商以及相關(guān)銷售策劃者過分注重炒作的作用,用概念當(dāng)作“賣點”。雖然這種炒作方式從外表上來看很繁榮,然而由于未關(guān)注消費(fèi)者的真實需要,很難長久下去。

     

    四、物業(yè)管理滯后,營銷管理虎頭蛇尾。事實上有些消費(fèi)者除在購房環(huán)節(jié)中碰到的問題外,更多的是在居住過程中面對物業(yè)管理的弱化問題。這種不負(fù)責(zé)任的做法,與開發(fā)商熱情的銷售推廣形成強(qiáng)烈反差,給人虎頭蛇尾的感覺,而給消費(fèi)者導(dǎo)致的實質(zhì)性損失則是巨大的。開發(fā)商丟失的也將是良好的信譽(yù)口碑和今后的市場。

     

    五、創(chuàng)新能力有限。房地產(chǎn)的銷售需要不斷創(chuàng)新,實踐證明,通過創(chuàng)新的確可以為企業(yè)帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益。但是由于中國房地產(chǎn)市場逐漸的成熟化,導(dǎo)致開發(fā)商在創(chuàng)新能力方面逐漸顯現(xiàn)不足,困難不斷,單純?yōu)榱藙?chuàng)新去創(chuàng)新,未考慮到市場的真實需求,忘記了創(chuàng)新的真正目的。

     

    (認(rèn)真聽講,記筆記的同學(xué)們)

     

    2

    如何解決這些問題?

     

    一、做好品牌營銷。目前,房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈,房地產(chǎn)品牌的作用日益凸現(xiàn)。“得品牌者得天下”已成為諸多知名地產(chǎn)企業(yè)的普遍共識,品牌不僅是企業(yè)或產(chǎn)品標(biāo)識, 更是寶貴的無形資產(chǎn), 能強(qiáng)化企業(yè)在市場和行業(yè)中的地位。

     

    二、準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場。目標(biāo)市場定位是否準(zhǔn)確屬于營銷方案中重要的內(nèi)容,也是核心內(nèi)容。因為房地產(chǎn)行業(yè)的利潤已經(jīng)明顯降低,購買者的層次多種多樣,房產(chǎn)開發(fā)商必須對目標(biāo)市場準(zhǔn)確定位。所以,房產(chǎn)企業(yè)必須綜合、全面分析當(dāng)前市場需要的不同,以購買者的真實購買能力為參考,結(jié)合企業(yè)本身的特征進(jìn)行準(zhǔn)確定位。

     

    三、強(qiáng)化廣告品質(zhì),注重創(chuàng)新。廣告應(yīng)當(dāng)具有一定的針對性,對于廣告的功能也不能有過高的預(yù)期。廣告宣傳效果越好,消費(fèi)人員對產(chǎn)品的期望就越高,但是假如產(chǎn)品出現(xiàn)了問題,那么就會導(dǎo)致集體抗議的出現(xiàn),產(chǎn)生的影響范圍也會變大。實際上,很多其它的傳播方式能取代廣告。針對收入水平較低的消費(fèi)者而言,價格是最佳的傳播手段,假如房地產(chǎn)商將房價調(diào)低一些,那么消費(fèi)者便會蜂擁而至,其效果是廣告宣傳所不能比擬的,其投入相對來說可能還會低于廣告。

     

    四、加強(qiáng)物業(yè)管理,為業(yè)主們創(chuàng)造出一個健康、環(huán)保、智能化的社區(qū)環(huán)境;加強(qiáng)房地產(chǎn)營銷管理對地產(chǎn)行業(yè)的指導(dǎo)性作用一個房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行一個項目之前必須做好前期的準(zhǔn)備工作,包括對市場的調(diào)查分析,環(huán)境的分析,項目所在地的人文理念的分析等等。

     

    五、加大對營銷策劃者的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)力度,在規(guī)定的時間內(nèi)提供深入學(xué)習(xí)的機(jī)會,加大營銷策劃者之間相互溝通的力度,并吸取先進(jìn)的經(jīng)驗。而房地產(chǎn)營銷策劃必須要持續(xù)更新自身的理念,然而在吸取先進(jìn)的經(jīng)驗之后還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行消化。

     

    (分組討論,一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步)

     

    徐老師從房地產(chǎn)營銷邏輯、前期營銷策劃、項目營銷突破、快速提高銷售轉(zhuǎn)換率到地產(chǎn)營銷八大營銷法則,結(jié)合大量標(biāo)桿房企營銷實戰(zhàn)案例,全面而系統(tǒng)的為現(xiàn)場學(xué)員進(jìn)行解說,獲得在場學(xué)員好評連連。

     

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