曾鳴：跟馬云創業總結的四個心得
作者：曾鳴，阿里巴巴集團學術委員會主席、湖畔大學教育長來源：阿里味兒（ID：aliweierV）創業從0到0 1最難。在跟著馬云一路創業成長的過程中，曾教授總結了對于創業者非常關鍵的四點心得：眼高手低、試錯一定要
點擊刷新：為什么微軟能重新變酷？｜混沌年度大課案例筆記
——李善友，混沌大學創辦人授課老師丨李善友 混沌大學創辦人混沌年度大課案例《刷新微軟》實錄筆記75%的企業轉型會以失敗告終，有沒有成功度過創新者窘境的案例？有，微軟。1組織心智模式企業文化可能成為限制
百億海底撈的最大危機是什么？
那個為你美甲、擦鞋、送零食的海底撈，要上市了。這是吃貨們的勝利，更是張勇的勝利。根據第三方機構的數據，按照收入、客流量等數據，海底撈均在中式餐飲品牌中排名第一。這要是在二三十年前，張勇恐怕想都不敢
小鳴單車660天生死末路：生于風口 死于現金流
北青網5月22日電（統籌：陳勇敢 實習記者 馬洋）終于，小鳴單車走向了破產清算的一步。5月19日，廣東消委會發布消息稱，小鳴單車經營方廣州悅騎信息科技有限公司（以下簡稱悅騎公司）已進入破產程序。根據《企業
阿里內部創業經典案例：為什么一個失敗，一個成功？
為什么大公司創新有點難？為什么會遭遇創新者的窘境？是因為大船難掉頭嗎？嘉御基金合伙創始人兼董事長、前阿里巴巴集團執行副總裁衛哲認為，可能只是因為大公司沒有找對方法。任命一個項目班子，大把砸錢，效果
三星芯片發展史對“中國芯”的啟示
近日，美國政府對中興通訊發出出口禁令，引發輿論對于中國尖端產業自主創新的討論，并激發了國人對于中國芯的思考。可以說，這場風波的波及范圍，絕不僅僅局限于美國或中國；作為全球量產芯片行業的重要力量，韓
華為藍軍批判任正非10宗罪：過深過細過急過于強勢
人力資源2 0總綱研討班對任總的批判意見前 言在前不久的人力資源2 0總綱第二期研討班上，在為期四天的學習中，各位公司管理者無論職級多高，都是普通學生，大家努力學習、積極暢所欲言，在其中開放性的討論中
華為2017年收入突破6000億元：大象如何持續起舞
2017年，華為三大業務共實現銷售收入6036億元人民幣，同比增長16%，凈利潤同比增長28 1%達475億元。在3月30日的華為2017年年報發布會上，華為輪值董事長胡厚崑、華為副董事長兼CFO孟晚舟接受了包括21世紀經濟報道
史玉柱 讓人才死心塌地10大秘訣
東山再起是史玉柱的代名詞，他既是讓人引以為戒的失敗典型，又是眾人敬仰的創業天才。但是，無論是得意還是失意，他身邊總有一支死心塌地的隊伍，這批無比忠誠的員工，甚至在發不下工資的時候也不離不棄。這支隊
多米音樂至暗時刻：高管集體反思，不成功但絕不算失敗
多米不算成功，但絕對不算失敗。多米音樂創始人、董事長劉曉松說道。3月9日，昔日新三板音樂第一股多米股份發布公告，根據戰略規劃和業務發展需要，公司決定暫停多米音樂App客戶端和偶撲客戶端的業務運營。而此前
