—— 深刻洞悉新時代企業(yè)運營本質(zhì)
取大勢 明企道 優(yōu)己術(shù)
課程背景
古有云：“善戰(zhàn)者謀其勢而利導(dǎo)之”，“事有始終，知所先后”，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。
一個頂級的企業(yè)運營人，理應(yīng)做到取大勢，明企道，優(yōu)己術(shù)，深諳企業(yè)運營本質(zhì)，具備全局化視野和戰(zhàn)略高度，才能帶領(lǐng)一支優(yōu)秀的高管運營團隊，用長期的戰(zhàn)略眼光開發(fā)運營戰(zhàn)略，不斷完善企業(yè)運營模式，提升客戶價值創(chuàng)造能力，延續(xù)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，助力企業(yè)煥發(fā)無窮生機和活力。
北清智庫商學(xué)院首席運營官（COO）高級研修班專注于以系統(tǒng)實戰(zhàn)的運營管理課程幫助企業(yè)高管時刻洞悉發(fā)展趨勢和政策導(dǎo)向，順勢調(diào)整企業(yè)既定戰(zhàn)略方向，持續(xù)提升運營管理能力，不斷優(yōu)化企業(yè)運營價值鏈各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握從戰(zhàn)略把控到卓越執(zhí)行的路徑和方法，成為能力全面均衡的頂級運營者。
課程使命
助力企業(yè)全力打造真正創(chuàng)造價值的首席運營官（COO）：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實施者；企業(yè)管理體系的建設(shè)者；企業(yè)高效運營的全面推動者
核心價值
課程體系
教學(xué)特色
專業(yè)化師資團隊：所有師資均為國內(nèi)頂尖運營管理專家，具備多年豐富理論研究與實踐經(jīng)驗
實用性課程內(nèi)容：為COO量身定制，立足企業(yè)運營管理面臨的現(xiàn)實問題，配合實戰(zhàn)演練與實際案例分析
互溶性交流平臺：自動加入運營管理學(xué)習(xí)社群，線上線下互動交流，分享管理智慧，鏈接人脈與資源
多元化教學(xué)模式：融合名師講授，案例解析，沙盤模擬，內(nèi)容復(fù)盤，參訪調(diào)研等
增值收益
企業(yè)參訪：走進同學(xué)企業(yè)，深度交流，互相學(xué)習(xí)，探討企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實踐，
實現(xiàn)資源對接與信息共享
峰會論壇：產(chǎn)業(yè)資本高峰對話，聚焦中國宏觀經(jīng)濟形勢，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)口，共
探產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)資本對接
校友平臺：融匯萬千優(yōu)秀企業(yè)家的智慧與資源，為學(xué)員提供產(chǎn)業(yè)鏈與智庫資源的
對接、資本孵化的服務(wù)，幫助學(xué)員企業(yè)融智、融資、融才。
課程對象
致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等生產(chǎn)與經(jīng)營高級管理人員
渴望突破企業(yè)瓶頸，為職業(yè)成長蓄勢待發(fā)的各事業(yè)部、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
核心師資 （排名不分先后）
王 雷 新時代企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略導(dǎo)師，獨立投資人，曾任新浪網(wǎng)第一任產(chǎn)品總監(jiān)，初創(chuàng)團隊核心成員。在新浪網(wǎng)創(chuàng)業(yè)期間，創(chuàng)造了兩款上億級爆款產(chǎn)品，產(chǎn)品用戶量破億的新浪郵箱以及當(dāng)年收入過億的新浪汽車。
關(guān) 彬 稻盛經(jīng)營哲學(xué)推動與實踐者，清華、北大經(jīng)營模式創(chuàng)新班特聘講師，專注集團化“責(zé)任中心制”模式創(chuàng)新，以及稻盛和夫應(yīng)用知識體系研究多年，在阿米巴經(jīng)營中國化實踐，以及稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)研究等領(lǐng)域建樹頗豐。
于洪波 北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘教授，北京大學(xué)項目管理課題組組長，美國管理科技大學(xué)特聘教授。師從國際項目管理大師威爾斯教授，弗雷姆教授學(xué)習(xí)項目管理，2004年9月，首次將項目管理引進北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院，并一直擔(dān)任該課程在北京大學(xué)各種研修班的首席主講教授。
史文月 中國物流與采購聯(lián)合會特聘研究員，美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會CSCMP中國圓桌會執(zhí)行委員，在運營管理、采購與供應(yīng)鏈管理、企業(yè)信息化及物流管理領(lǐng)域，有著及其豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)。
張慶安 世界政治經(jīng)濟研究專家、獨立研究員，清華、北大特聘世界政治經(jīng)濟授課講師，曾成功公開預(yù)判英國脫歐、特朗普上臺（提前6個月）。
林勝益 中國精益智能制造落地第一人，東北工業(yè)集團精益智能制造顧問，常州光洋軸承股份有限公司（股票代碼：002708）精益智能制造首席顧問。
萬新立 企業(yè)資本化商業(yè)模式設(shè)計實踐者，清華、北大、浙大等總裁班特約講師，現(xiàn)任深圳永和豆?jié){大王長期戰(zhàn)略顧問，籌備組建了當(dāng)?shù)乜觳托袠I(yè)第一家“永和企業(yè)大學(xué)”。
孟志強 北京時代興邦公司創(chuàng)始人，首席培訓(xùn)師，首席咨詢專家，清華、北大、浙大等高校特聘講師、客座教授，國內(nèi)“實戰(zhàn)派”管理咨詢專家。中國企業(yè)成功突破咨詢式系統(tǒng)解決方案《運營突破》實戰(zhàn)特訓(xùn)營研發(fā)人與主講人。
劉大洋 香港金融管理學(xué)院教授，卓越領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)理論、現(xiàn)代公共關(guān)系與危機管理理論、中國雙贏談判理論創(chuàng)建者，《資本市場》等多家國內(nèi)知名財經(jīng)管理媒體的特約撰稿人。
汪韋伯 清華麻省理工國際工商管理碩士，沙盤培訓(xùn)專家、競爭情報管理顧問，清華大學(xué)總裁班核心講師，北京大學(xué)總裁班特聘教授。曾任職世界500強美國聯(lián)合技術(shù)奧的斯電梯公司。
常耀俊 清華大學(xué)特聘教授，2008年北京奧組委特邀項目管理培訓(xùn)專家，原聯(lián)想集團戰(zhàn)略項目管理和流程管理總監(jiān)，參與了聯(lián)想集團05年并購IBM 電腦事業(yè)部的過程，聯(lián)想集團大聯(lián)想學(xué)院新任干部的資深培訓(xùn)講師。
梁 山 定位實戰(zhàn)專家，成美營銷公司（怕上火喝王老吉的制定團隊）合伙人，成美公司唯
一指定的定位理論傳播者，北大EMBA客座教授，聯(lián)想電腦、中糧、廣汽集團、百雀羚特聘營銷顧問。
韓鐵林 企業(yè)瓶頸突破拐點理論創(chuàng)始人，國際管理咨詢協(xié)會理事會（ICMCI）認(rèn)證評委專家，富邦智慧物聯(lián)科技公司執(zhí)行董事，清華、北大、浙大等知名高校特聘教授
王為人 中國物流與采購聯(lián)合會核心專家，中國質(zhì)量協(xié)會理事，中國質(zhì)量協(xié)會特聘講師，清華大學(xué)客座教師，西門子管理學(xué)院特聘講師，TUV萊茵認(rèn)證集團特聘講師，SGS通標(biāo)認(rèn)證集團特聘講師。
趙云龍 管控模式研究知名專家，國防企業(yè)協(xié)會管理咨詢委員會首席專家顧問，北大、清華等高校EMBA總裁班特聘講師。趙云龍先生提出的“從戰(zhàn)略到行為的全過程管理方法及模式”受到行業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。
韓迎娣 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會新零售分會特約專家，百安居（中國）有限公司電子商務(wù)顧問，韓
老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一。
學(xué)習(xí)安排
授課地點：北清智庫商學(xué)院 · 教學(xué)區(qū)
學(xué)習(xí)時間：學(xué)制6個月，每月一次，每次2天，共12天。
學(xué)習(xí)費用：RMB 2萬元∕人，含教學(xué)管理費、教材資料費、證書制作費等，食宿自理。
證書頒發(fā)：學(xué)籍由清大EMBA中心統(tǒng)一管理，完成學(xué)習(xí)并考核通過，可獲得由北清智庫商學(xué)院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。
報名程序
1．填寫《報名申請表》
2．《報名申請表》經(jīng)商學(xué)院審核通過后，發(fā)送《入學(xué)通知書》
3. 學(xué)員收到《入學(xué)通知書》后，需于5個工作日內(nèi)辦理入學(xué)手續(xù)
4. 辦理好入學(xué)手續(xù)，商學(xué)院向?qū)W員發(fā)送《上課通知書》后，
5．學(xué)員按通知書要求，準(zhǔn)備資料，并準(zhǔn)時報到學(xué)習(xí)
咨詢電話
13439064501（同微信） 陳老師
