——弗雷德里克·泰羅
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課程背景
面臨前所未有的時代易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思維、視野、資源等對于企業(yè)的生存發(fā)展尤為重要，在技術(shù)浪潮驅(qū)動和跨界整合背景下，眾多成長中的企業(yè)陷入對商業(yè)模式調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型的深刻思考，比如：
如何完整構(gòu)建企業(yè)的頂層設(shè)計？
如何準(zhǔn)確研判行業(yè)發(fā)展變遷趨勢？
如何在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展開辟新路徑？
如何營造“親”、“清“ 新型政商關(guān)系？
如何培養(yǎng)兼具競爭力和忠誠度的人才隊伍？
如何構(gòu)建公司治理結(jié)構(gòu)和激勵方案？
傳統(tǒng)行業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)跨界融合？
企業(yè)如何拓展海外市場……
這些是企業(yè)家思考的痛點和難點，也是新華商總裁項目關(guān)注的焦點。先變而變，預(yù)見未來。
華商總裁班，原是清華大學(xué)最具影響力的經(jīng)典課程之一。 自2008年推出以來，持續(xù)為上數(shù)千家知名企業(yè)培養(yǎng)了近萬名具有開拓創(chuàng)新精神的高層決策管理精英。本課程旨在培養(yǎng)管理者的綜合管理能力和國際視野、塑造和提升領(lǐng)導(dǎo)力，孕育中國杰出的企業(yè)管理者。2018年新華商（EMBA）總裁班實現(xiàn)全面升級，從課程模塊、師資團隊、教學(xué)方式、知識收益等方面全方位鞏固提升、幫助經(jīng)濟新常態(tài)下謀求創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)決策者，更好的聚焦企業(yè)核心競爭優(yōu)勢，突破發(fā)展禁錮，引領(lǐng)企業(yè)共同成長。
“清芬挺秀、同仁翹首”清同聯(lián)合歡迎您走進清華園，加入新華商，邁向新時代。
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課程模塊
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一、 格局篇 |
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面對新經(jīng)濟時代復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)領(lǐng)軍人對商業(yè)格局的理解決定企業(yè)的發(fā)展高度。通過對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟、政策、商業(yè)環(huán)境演變趨勢的研判和解讀，使學(xué)員能夠把握時代脈絡(luò)，拓展商業(yè)思考廣度和深度，多層次、多維度延展商業(yè)格局。 |
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1. 全球背景下的中國經(jīng)濟 2. 企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級 3. 信息社會與商業(yè)變革 |
4. 戰(zhàn)略新思維：應(yīng)變與顛覆 5. 輕資產(chǎn)時代與新興趨勢 6. 新時代商業(yè)模式創(chuàng)新 |
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二、管理基礎(chǔ)篇 |
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企業(yè)高層要能對關(guān)系全局、長遠、根本性的重大問題做出準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)見和決策，突破固有思維模式，提升把握機遇、整合資源及規(guī)避風(fēng)險的能力，在激烈的商業(yè)競爭中提高核心競爭力，贏得競爭主導(dǎo)權(quán)。 |
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1. 組織行為學(xué)—預(yù)測、引導(dǎo)、激勵 2. 時代背景下的組織與人力資源管理創(chuàng)新 3. 營銷新理念與定位地圖 |
4. 稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃 5. 變動環(huán)境中企業(yè)戰(zhàn)略管理智慧 6. 大數(shù)據(jù)時代重構(gòu)數(shù)字營銷 |
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管理延展篇 |
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1. 企業(yè)運營框架——世界 500 強之道 2. 領(lǐng)導(dǎo)者言語表達藝術(shù)——談判、演講 3. 品牌打造企業(yè)競爭優(yōu)勢及案例分享 |
4. 企業(yè)競爭和成長戰(zhàn)略 5. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 6. 商務(wù)禮儀與人際溝通 |
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三、決策篇 |
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企業(yè)家如何快速應(yīng)對商業(yè)模式、公司治理、財務(wù)、稅務(wù)等現(xiàn)實問題，決定了企業(yè)能走多快、走多遠，企業(yè)家要在重大問題面前，保持冷靜，思維縝密的考慮問題，做出果斷而準(zhǔn)確的判斷。 |
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1. 企業(yè)經(jīng)營決策與解析 2. 股權(quán)激勵方案建立合伙人進退機制 3. 資本運營與金融決策 |
4. 企業(yè)財務(wù)決策與分析 5. 企業(yè)全面經(jīng)營決策沙盤 6. 公司運營之商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新 |
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四、資本篇 |
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金融與資本市場快速發(fā)展給企業(yè)帶來了無限機遇，創(chuàng)造了無數(shù)的財富傳奇！作為新經(jīng)濟時代下的企業(yè)家們，要擁抱趨勢，看清資本本質(zhì)，理清投資邏輯，把握投資機會，讓資本為企業(yè)服務(wù)。 |
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1. 私募股權(quán)與企業(yè)投融資 2. 證券市場與期貨期權(quán)投資 3.企業(yè)融資規(guī)劃與上市運作 |
4.投資決策與并購重組 5.市值管理與價值倍增 6.區(qū)塊鏈應(yīng)用與創(chuàng)新 |
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五、文化篇 |
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企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。包含非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)，是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的靈魂。 |
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1. 國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2. 企業(yè)文化與企業(yè)競爭力 3. 儒家、道家和企業(yè)家精神 |
4. 中國人的智慧——《周易》 5. 中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理 6. 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與企業(yè)文化創(chuàng)新 |
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六、視野篇 |
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創(chuàng)新、跨界、融合是企業(yè)通向未來之路的趨勢，企業(yè)高管的產(chǎn)業(yè)視野則是開啟未來之門的鑰匙。課程對接北大獨有的產(chǎn)學(xué)研資源，配合移動課堂等形式，幫助學(xué)員了解最新科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，尋找合作創(chuàng)新機遇。 |
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1. 科技變革——未來科技與顛覆式創(chuàng)新 2. 人工智能AI與未來應(yīng)用
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4.企業(yè)參觀考察 5.信息技術(shù)前沿與設(shè)計應(yīng)用 6.互聯(lián)網(wǎng)思維 |
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課程特色
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云集權(quán)威大家，師承一脈
授課團隊有國家政策型專家、清華北大知名教授、國內(nèi)外著名學(xué)者及知名企業(yè)的董事長、CEO。
2.教學(xué)內(nèi)容豐富、形式多樣
課程涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷、財務(wù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)場教學(xué)、小組討論、實戰(zhàn)演練、企業(yè)參訪、海外游學(xué)、沙龍、論壇、私董會等多種形式傳道授業(yè)解惑。
3.提高核心競爭力，贏得競爭主導(dǎo)權(quán)
課程注重管理者的素質(zhì)和能力開發(fā)，包括決策能力、公關(guān)能力、咨詢診斷能力、組織指揮能力、涉外經(jīng)營能力等，從頂層設(shè)計到團隊執(zhí)行層層推進。
4.無縫對接，落地為本，共享商業(yè)生態(tài)
整合強大的師資資源與企業(yè)家校友資源，本著以企業(yè)發(fā)展實用為本的原則，確保學(xué)以致用。頂級專家團隊長期作為導(dǎo)師，陪伴式學(xué)習(xí)，助力企業(yè)發(fā)展，徹底解決只有理論沒有落地的行業(yè)痛點。
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課程對象
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希望全面更新管理思維的企業(yè)家
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力爭在各種激烈競爭環(huán)境下領(lǐng)先的企業(yè)家及創(chuàng)始人
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致力于實現(xiàn)企業(yè)資本價值的企業(yè)家
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擬上市企業(yè)董事長、總經(jīng)理、資本運營負責(zé)人
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轉(zhuǎn)型投資的企業(yè)家
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課程流程
申請-初審-錄取-授課-結(jié)業(yè)-復(fù)訓(xùn)
學(xué)習(xí)費用：8.8萬元/人清華校友（4.8萬元/人）含學(xué)費/教材/學(xué)習(xí)用具，食宿自理。
學(xué)制安排：一年半，每兩月集中一個周末學(xué)習(xí)三天
終身相習(xí)：與各界精英共謀成長之道
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報到時間向校方提交以下材料
◆2張二寸藍底近照 ◆清晰的身份證復(fù)印件
◆報名申請表 ◆最高學(xué)歷、學(xué)位證書復(fù)印件
◆兩張名片 ◆單位簡介、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件副本
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課程咨詢
● 聯(lián) 系 人：陳老師 聯(lián)系電話：13439064501
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特別說明
培訓(xùn)費由學(xué)員在開班前匯入指定賬戶，在匯款單“用途”欄里務(wù)必填上“新華商（EMBA）總裁班+學(xué)員名字”。匯款后請將匯款憑證復(fù)印件傳至招生辦公室。
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增值服務(wù)
學(xué)習(xí)期滿頒發(fā)清同書院授予的結(jié)業(yè)證書（網(wǎng)上注冊可查詢）持有該證書參加清同書院其它課程均可享受九折優(yōu)惠。
1.凡報名參加新華商總裁班的同學(xué)將有機會獲得一次華商企業(yè)診斷咨詢服務(wù)。價值：29800元
企業(yè)可從以下10個模塊選擇診斷咨詢服務(wù)內(nèi)容：（每個企業(yè)最多選擇5項）
□ 戰(zhàn)略定位 □ 商業(yè)模式 □ 資本運作 □ 產(chǎn)品定位 □ 股權(quán)結(jié)構(gòu)
□ 品牌定位 □ 市場營銷 □ 管理模式 □ 企業(yè)文化 □ 團隊建設(shè)
2.診斷有效期：自報名日起三個月內(nèi)。
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部分?jǐn)M邀師資
史 煒 國家發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所研究員，產(chǎn)業(yè)研究室主任
王一鳴 國務(wù)院國務(wù)院發(fā)展研究中心副秘書長 著名經(jīng)濟學(xué)家
萬 力 中國新商業(yè)聯(lián)盟主席，中關(guān)村科技企業(yè)促進會會長
朱武祥 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授
歐陽良宜北大匯豐商學(xué)院副教授、特許金融分析師
李 磊 華夏潤石投資總裁兼合伙人
黃 嵩 北大金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心 秘書長
周 立 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院會計系教授、 管理科學(xué)與工程博士后
金占明 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士后
宋洪祥 我國著名稅務(wù)專家，“亞太國際稅收教育研究會”副會長。
程 京 中國工程院院士、清華大學(xué)醫(yī)學(xué)院生物醫(yī)學(xué)工程系教授
李振勇 博士、創(chuàng)新商業(yè)模式專家
