移動(dòng)醫(yī)療有哪些商業(yè)模式？
2003年科學(xué)家完成人類(lèi)基因組圖譜，自此醫(yī)療科技取得了巨大的進(jìn)步。新型的醫(yī)療健康模式和工具，將改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的監(jiān)測(cè)、看病、保健的方式，并逐步形成一條新的產(chǎn)業(yè)鏈。從預(yù)防到看病、就醫(yī)、恢復(fù)，大批初創(chuàng)企業(yè)在醫(yī)
德國(guó)工業(yè)4.0不是想學(xué)就能學(xué)的
德國(guó)不走美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的路徑，而是根據(jù)自身在制造研發(fā)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，力圖實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。這一點(diǎn)恐怕是中國(guó)企業(yè)在學(xué)習(xí)工業(yè)4 0時(shí)要特別注意的。德國(guó)為什么要提出工業(yè)4 0，背后的推動(dòng)力是什么？中國(guó)企業(yè)真的可以學(xué)習(xí)嗎？記者近日探訪主要“策源地”德國(guó)，試圖揭示工業(yè)4 0的前世今生。
哪些戰(zhàn)略能提高中小企業(yè)的生存和業(yè)績(jī)的幾率？
任何經(jīng)濟(jì)體的商業(yè)版圖中均存在數(shù)量龐大的中小企業(yè)。從低端科技制造到高端科技制造的制造業(yè)和這種類(lèi)型的服務(wù)業(yè)中均能看到他們的身影。通常，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和就業(yè)大部分來(lái)自中小企業(yè)。
楊元慶如何兌現(xiàn)“不把客戶交出去”的承諾
楊元慶不止一次強(qiáng)調(diào)，聯(lián)想要把單次交易客戶變成永久客戶。維護(hù)聯(lián)想終端用戶的安全是目的還是手段？作為傳統(tǒng)IT企業(yè)，聯(lián)想對(duì)于最近的互聯(lián)網(wǎng)+又是怎么理解并且踐行的？
從0到1的意志：技術(shù)、創(chuàng)業(yè)、自由
泰尓把他的創(chuàng)業(yè)理論上升到哲學(xué)的層面，并對(duì)人類(lèi)和社會(huì)有諸多思考。人類(lèi)的未來(lái)、商業(yè)的未來(lái)和個(gè)體的未來(lái)，都系于從0到1的實(shí)現(xiàn)。
德國(guó)式互聯(lián)網(wǎng)為何不看重李彥宏雷軍這些大佬
本文作者為鈦媒體系列獨(dú)家專欄的作者，目前在德國(guó)柏林電網(wǎng)公司調(diào)度中心從事新能源調(diào)度管理工作，曾經(jīng)任職于國(guó)家電力公司蘇州供電局、西門(mén)子公司智能電網(wǎng)部全球項(xiàng)目管理中心，有近15年電力系統(tǒng)從業(yè)背景。主創(chuàng)德國(guó)
家族企業(yè)的傳承是經(jīng)營(yíng)者的挑戰(zhàn)
劉思嘉故事始于公元705年建造的西山溫泉慶云館（日本山梨縣）開(kāi)始。根據(jù)世界吉尼斯紀(jì)錄，這家溫泉酒店是世界上歷史最久遠(yuǎn)的酒店。《JapanPage》英文版曾報(bào)道，這家酒店已經(jīng)在同一家族中傳承了52代,它成功的秘訣是
創(chuàng)始人之間如何分股權(quán)：按貢獻(xiàn)估值
創(chuàng)始人合伙創(chuàng)業(yè)，有的提供資金，有的提供場(chǎng)地，有的提供技術(shù)能力，有的提供銷(xiāo)售渠道……有沒(méi)有一種方法，可以在同一維度上量化創(chuàng)始人的貢獻(xiàn)呢?
公司治理能夠給企業(yè)帶來(lái)什么價(jià)值？
公司治理是決定企業(yè)能否健康、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性因素。良好的公司治理一方面能夠降低代理成本，另一方面，也有助于保護(hù)股東特別是中小投資者的利益。在過(guò)去的20多年中，中國(guó)企業(yè)的公司治理取得了一定進(jìn)展，但與
初創(chuàng)企業(yè)該如何尋找技術(shù)合伙人？免費(fèi)備胎很重要
我自己并不懂技術(shù)，但是在我了解何為創(chuàng)業(yè)之前，我就非常羨慕這些技術(shù)人員，也知道自己一定要尋找到這樣的人才，成為我的聯(lián)合創(chuàng)始人。但是找一位適合自己的技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人并不是什么容易的事情。在過(guò)去的3年中
