我自己并不懂技術，但是在我了解何為創業之前，我就非常羨慕這些技術人員，也知道自己一定要尋找到這樣的人才，成為我的聯合創始人。但是找一位適合自己的技術聯合創始人并不是什么容易的事情。在過去的3年中，我曾犯過很多的錯誤，走了很多的彎路，浪費了很多的時間。

　　但是最終我還是成功的給自己找到了3個技術類聯合創始人，我想將我的經驗分享給所有人，讓你們可以縮短自己獲得成功所需要的時間。

　　找到技術人才

　　其實技術人才有很多，可以說隨處都是。但是，如果你害怕他們會偷走你的創意，那么你永遠都不會找到他們，更不要提邀請他們與你一起進行創業了。

　　事實上，創意被偷走的風險，比你以為的要小的多。每個人都有自己的創意，而且你的創意在技術人員眼中，很可能非常幼稚，他們沒有必要竊取你的創意。

　　如果你的創意非常簡單，任何開發人員都可以在短期內完成，那你就要耐心等待，直到找到值得你信賴的開發人員，并且讓他知道，要想實現這個創意，你自己才是不可缺少的因素之一。

　　而如果你的創意非常復雜，十分依賴你的專業知識，那么其他人也就無法偷走這個創意。而如果你的這個創意非常吸引人，他們也會愿意和你一起，將這個創意變成現實。

　　視頻

　　另外，將你的創意公之于眾，也會減少別人竊取你創意的危險。

　　如果你需要立刻找到技術人員，讓他們幫助你將你的創意變成真正的產品，你或許需要做一個視頻，向人們詳細解釋你的創意，告訴人們你需要什么樣的技術人才，并且還要詳細說明你會為對方提供什么樣的回報，來感謝他們為你付出的時間和精力。

　　這個視頻做的越吸引人效果越好。而如果你沒有制作高質量視頻的條件，質量差一些也沒有關系，有總比沒有好，它仍然能夠起到效果。

　　不是所有開發人員都是聯合創始人

　　并不是所有開發人員都能夠成為你的聯合創始人。你需要一個愿意同一家初創企業一起奮斗和成長的技術人員。而這樣的技術人員才是最難找到的。

　　并不是所有技術人員都愿意離開現在穩定的工作，然后全職加入一家初創企業。因為加入一家初創企業意味著在剛開始的1-2年時間里，他們需要成熟巨大的壓力，每天都要拼命的工作，而且收入偏低。

　　我的建議是，你應該多參加一些初創類型技術人員的聚會，例如編程馬拉松、初創企業周末和初創企業學校(例如www.Innovactionlab.org)等。盡可能參加所有你能夠找到的這類活動。我就是這樣找到我的第二位聯合創始人的。

　　這些活動不但可以讓你與許多技術人才進行面對面的接觸，還能讓你建立起一個關系網絡，讓你在未來需要更多聯合創始人的時候，還能夠找到他們。

　　另外，你還應該加入Facebook上的初創企業群組，說不定哪天運氣好，你會發現一個非常適合你，而且正在考慮跳槽的技術人員。

　　對未來播種

　　如果你的朋友是一位技術人員，你也可以試著邀請他加入你的初創企業，即使被拒絕也沒關系。因為軟件工程師最終都會對自己的公司失望，然后離職呵呵。

　　當那一天來臨的時候，他會主動來找你，問你是否還需要他的幫助。我就是這樣找到第三位聯合創始人的。

　　兼職技術人員的問題：尋找備胎

　　如果你的技術人員是兼職為你工作的，那么你需要尋找一名“備胎”。

　　找個備胎似乎并不難，但是難點在于，你需要找一個愿意免費為你工作的備胎!

　　無論有多難，你都要找到這樣一個人。當主力技術人員忙著其他事情的時候，你不至于手忙腳亂，甚至將所有工作都停下。

　　突出自己的價值

　　初創企業的本質是幫人們解決問題。作為一個非技術類人才，你的首要原則，就是要非常清楚你的產品和其他人的產品相比有何優勢。

　　除非你有10億個創意，否則你就應該做到對產品了然于胸。這樣做的好處，是讓你能夠在競爭中獲得優勢，而且還能讓你在技術類聯合創始人眼中成為一個更有價值的聯合創始人，這樣你也就不用擔心自己會被他們架空了。

　　技術人才多元化

　　大多數初創企業的人員構成，都是20-30歲受過高等教育的年輕男性。但是這樣做，會讓你的辦公室里充滿了相同的想法和創意。

　　優秀的創意往往來自于不同的經歷、多元化的背景以及奇怪的個人興趣。你需要讓辦公室內的人員也呈現多元化的特點。

　　你所擁有的志愿者經歷、旅行的經歷、兼職工作的經歷或是你的興趣，都有可能在日后成為創意的引爆點。