聯想陣地漸漸被蠶食，其戰略出了什么問題？
不得不承認，分析聯想的時候，很少有人可以跳出聯想的光環以及我們對成功企業的慣性認知。我也不例外。很多人不太愿意否定中國特色市場經濟里耳熟能詳的標桿，這些成功或許已經成為了國人自我認知的一部分。我也
連續跳躍戰略有多猛？阿里巴巴和樂視都在用
過去十幾年里，一部分中國企業迅速崛起。它們當中有一些能夠在復雜、動態和不確定的商業環境中，一次又一次抓住時代的契機，取得一波又一波的增長，比如阿里巴巴、樂視、騰訊、小米、滴滴出行等。縱觀這些企業的
近萬字長文深度剖析華為應該如何走出戰略無人區
大家是否有同樣的感知：國內對于華為的大部分看法都是充滿民族主義的，將其看成國家和民族成就的一部分。不過，坦率地說：對于近200年來一直渴望工業化和現代化的中國，我們完全拋開這種自我認知的情緒也不現實。
順豐戰略復盤：嘿客輸在哪里？還有救嗎？
毋庸置疑，嘿客是一個極其失敗的企業轉型案例。兩年的激進變革和商業冒險中，外界其實一直很不看好，各類唱衰的聲音不絕于耳，但大多數批判聲音僅是基于商業常識或市場直覺的霧里看花，隱約感覺順豐病了，但什么
這些公司曾是公認的印鈔機，現在卻“大崩潰”，他們犯了同一個錯誤
近期又一家國際大公司陷入了困境。 據媒體報道，曾被譽為互聯網帝國幕后王者的軟銀，為了減少自身負債，忍痛割愛，首次拋售持有阿里巴巴的股份。 要知道，阿里巴巴2014年在紐交所上市時，軟銀曾憑借手
戰略永遠跟不上市場？事實證明用對戰略會讓你的回報更高
很多公司高管認為戰略規劃過于官僚主義，脫離實際，無法適應如今變化莫測的市場環境，甚至認為戰略是屬于舊時代的遺產。實際上在今天，企業戰略的重要性達到了前所未有的高度。波士頓咨詢研究顯示，每年有將近1
陳春花離職前給管理團隊寫的最后一封信：人的高度是由雙手決定
5月27日，新希望六和股份有限公司在其官網公布了新一屆董事會換屆的結果，此前擔任新希望六和聯席董事長兼CEO的陳春花女士離任。在2013年5月，新希望集團董事長劉永好辭去上市公司董事長一職，并交由女兒劉暢擔任
聯想正成為看上去很美的公司，但已沒那么值得尊敬
不得不承認，分析聯想的時候，很少有人可以跳出聯想的光環以及我們對成功企業的慣性認知。我也不例外。很多人不太愿意否定中國特色市場經濟里耳熟能詳的標桿，這些成功或許已經成為了國人自我認知的一部分。我也
為什么說循序漸進的創新才更加重要而可靠？
作為全球一流的咨詢公司，科爾尼強調創新的重要性。但它并不認為所有的一切都必須是顛覆式的創新，相反，循序漸進的創新才更加重要而可靠。作為科爾尼全球執行合伙人兼董事會主席，約翰·C·奧瑞克（Johan C
從“不要讓華為跑了”，談跨國公司總部戰略的正確姿勢是啥
近期，一篇不要讓華為跑了的文章引起了軒然大波，引發了大家對于深圳高得離譜甚至超過北京上海的房價的熱議，也讓華為不得不出來辟謠：從來沒有將總部遷離深圳的打算。其實，作為一家在全球170多個國家都有業務的
