中小企業生存不需要戰略嗎?
面對大型企業的強勢,中小企業無論在品牌、渠道資源、規模經濟以及組織能力上均處于劣勢,不得不在日常的競爭中疲與應對,產品同質化更加劇了競爭的慘烈,大量的中小型企業在與大型企業的較量中倒閉,無論是
面對大型企業的強勢,中小企業無論在品牌、渠道資源、規模經濟以及組織能力上均處于劣勢,不得不在日常的競爭中疲與應對,產品同質化更加劇了競爭的慘烈,大量的中小型企業在與大型企業的較量中倒閉,無論是
邁克爾·波特五力分析模型(Michael Porter& 39;s Five Forces Model),又稱波特競爭力模型,是于80年代初提出來的,其理論對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。五力分析模型用于競爭戰略的分析,可以有效
機會在任何時候都存在,前提是我們有能力重構客戶的認知,創造一個讓客戶充滿渴望的購買理由。作者:胡賽雄曾任華為公司全球技術服務部干部部長、公司后備干部系主任,《以奮斗者為本》核心編委會成員來源:胡老
成功的商業模式非常一樣而又非常不一樣。非常一樣的是創新性地將內部資源、外部環境、盈利模式與經營機制等有機結合,不斷提升自身的盈利性、協調性、價值、風險控制能力、持續發展能力與行業地位等。非常不一樣
6月,毛衣戰的影響依然在加大,經營環境似乎在變差,很多企業開始變得焦慮,下半年乃至明年的仗該怎么打。無論怎么打,都會是一場硬仗,活下來的未必是猛人,卻一定是那些早做準備的人。不長時間的內外交困已經至
國家富強與人民富裕是中華民族千百年來孜孜追求的理想。新中國成立以來,尤其是改革開放以來,中國經濟社會取得了舉世矚目的成就,中國從一個半殖民地半封建的落后農業國家,發展到今天成為GDP總量世界第二、人均
— 核心觀點 —1 戰略起什么作用:戰略不過是Vision在企業日常工作中具象的表現,而Vision、Mission、Organization是有機結合在一起的,否則戰略就是一句空話。2 戰略的思考:戰略思考是一種素質,誰都應該有,
乍暖還寒的3月北京,空氣中彌漫著一種叫做焦急的味道。從1月份說到3月份了,美團打車到底什么時候上線?如今在北京隨便叫上一輛專車,司機基本都能和你聊上好一陣美團打車。讓司機們趨之若鶩的是美團打車此前開出
金輪股份執行總裁錢棟玉發表主題演講,以下為文字實錄:各位消防行業的朋友們,大家下午好。非常感謝主辦方的邀請,今天跟大家做一下關于企業轉型升級的分享。為什么今天我們分享的主題是新常態下的企業升級轉型
美國社交媒體臉書近日陷入史上最大規模數據泄露丑聞。據《紐約時報》、英國《衛報》等多家外媒報道,在未經用戶許可的情況下,數據分析企業劍橋分析(Cambridge Analytica)獲取了5000萬臉書賬號信息,用于2016