卓越品牌戰略,助力高端品牌成倍降低營銷成本
許多人認為所謂戰略是很長遠的,一談到戰略就聯想到許多財大氣粗的跨國公司動則先虧上三年五年、虧個幾億美圓,把競爭對手打趴在地上以后再去獲得利潤。如西門子、伊萊克斯、寶潔完全可以先虧五年后再獲利。
許多人認為所謂戰略是很長遠的,一談到戰略就聯想到許多財大氣粗的跨國公司動則先虧上三年五年、虧個幾億美圓,把競爭對手打趴在地上以后再去獲得利潤。如西門子、伊萊克斯、寶潔完全可以先虧五年后再獲利。
在任何一個政治風云突變的社會轉型期,都會有一批政治精英被當作犧牲品葬送掉,而正因為有了他們的犧牲,有了他們生命的鋪墊,才有了社會文明進步,比如王安石、商鞅、譚嗣同、羅伯斯庇爾。
我曾看過一些公司的戰略規劃方案,可以說是“博眾家之所長”,達百頁之多,能用的理論都用上了,但看完了還是云里霧里,據說是某咨詢公司輔導的,。
二十一世紀企業的競爭歸根結底是服務的競爭。
前幾天,資深管理專家紅智博教授應邀去一家公司講課。休息期間,總裁一直與紅智博教授炫耀如何做大,如何不容易。他講,每天都要花大量時間去應付那些大客戶。其中主要內容就是陪吃、陪喝、陪玩。我為之一笑,也感到一種恐懼。
隨著化妝品行業競爭的激烈,品牌層出不窮,已經成為了行業的怪僻通病。企業要在市場競爭中脫穎而出,我們不得不做好自身企業的定位和規劃,無論在企業的內功修煉還是在品牌的建設上,必須要做到位。還有就是注重品牌
竄貨伴隨銷售過程的始終,是營銷界的一大頑疾。由于經銷商與廠家的利益不一致,各方在追求自身利益最大化的時候,往往會做出令對方難以接受的行為。我們在銷售過程中,往往會遇見經銷商竄貨“摁下葫蘆瓢起來”,“
直至,我們已將整個客戶營銷管理鏈中各個管理部分,都進行了如何構筑精細化管理的分析。今天我們從整體上來分析精細化客戶營銷管理將對企業組織整體上帶來哪些好處,即精細化管理如何促進和提升企業整體的戰略規劃
“士兵們,多年的戰爭使你們踏遍了整個歐洲。現在……,新帝國必須再一次沿著古代條頓武士的道路進軍,用德國的劍為德國的犁取得土地,為德國人民取得每天的面包。前面就是莫斯科紅場,到莫斯科,去洗刷你們戰爭的
每一位推銷員都知道,在銷售過程中最大的障礙是什么?是信任!在中國的傳統文化中,信任是做人處世的最基本法則,而信任的來源很大程度上是因為人們的心理存在敬畏。孔子說:“君子有三畏——畏天命,畏大人,畏圣人