淺談?dòng)绊懼行∑髽I(yè)發(fā)展的四項(xiàng)基本功
中小企業(yè)是與所處行業(yè)的大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。
公司戰(zhàn)略：東方群架VS西方絕招
東方戰(zhàn)略為什么打不贏西方戰(zhàn)略？東方社會(huì)的文化和政治結(jié)構(gòu)只能支持像打群架一樣的“拼組式”利潤(rùn)，無法像西方企業(yè)一樣形成閉環(huán)戰(zhàn)略循環(huán)能力，練就一招制敵的功夫。
南方黑芝麻集團(tuán)成就黑芝麻產(chǎn)業(yè)央視第一標(biāo)
2012年11月18日，中央電視臺(tái)“匯聚力量成就傳奇”2013年黃金資源廣告招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，隨著拍賣師的一聲落錘，南方黑芝麻集團(tuán)首次參加央視招標(biāo)會(huì)取得圓滿成果，成為黑芝麻產(chǎn)業(yè)央視第一標(biāo)。
新產(chǎn)品開發(fā)的“漏斗”模式
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)在保持企業(yè)銷售和利潤(rùn)增長(zhǎng)、淘汰落后產(chǎn)品、滿足消費(fèi)者喜新厭舊的心理方面都發(fā)揮著極其重要的作用。
企業(yè)軟實(shí)力的兩大融合
信息化時(shí)代的標(biāo)志在于知識(shí)管理的日新月異，如何讓企業(yè)在吸收、消化和沉淀中來打造軟實(shí)力；正是企業(yè)管理當(dāng)前以至未來需要高度重視和研究的課題。
肯德基的“三高”加盟模式
提起肯德基，我們都不陌生。它因獨(dú)有的美味和品質(zhì)，被中國(guó)消費(fèi)者廣泛熟知和喜愛，尤其是城市的小孩，幾乎沒幾個(gè)不愛肯德基的。在全球著名的AC尼爾森調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果中明。
提升企業(yè)正能量的四大利器！
從整個(gè)社會(huì)的角度來看，大大小小的企業(yè)作為各個(gè)行業(yè)中的一員，我們也不難發(fā)現(xiàn)，有很多企業(yè)是具有“正能量”的企業(yè)，而有些企業(yè)所做的是一種不可持續(xù)的殺雞取卵式的短視行為。
核心人才隊(duì)伍制約中小企業(yè)發(fā)展
根據(jù)CHINA HRKEY研究中心的調(diào)查，目前我國(guó)注冊(cè)登記的中小企業(yè)已超過1000萬家，占全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的9成；中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利稅分別占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的60%和40%左右。
論道核心競(jìng)爭(zhēng)力之中小企業(yè)
沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，是中小企業(yè)最大的戰(zhàn)略失誤！不懂核心競(jìng)爭(zhēng)力，是中小企業(yè)最大的知識(shí)失誤！不提核心競(jìng)爭(zhēng)力，是中小企業(yè)最大的觀念失誤！
電子業(yè)遭遇“九級(jí)地震” 日本企業(yè)將沉沒？
電影“日本沉沒”曾將日本人的危機(jī)意識(shí)表現(xiàn)得淋漓盡致，而這一幕正在日本家電業(yè)真實(shí)上演，像當(dāng)年承認(rèn)紡織、鋼鐵輝煌不再時(shí)一樣，“日本家電”這塊金字招牌正不可遏止地滑向“死亡”。
