國有企業混合所有制改革操作流程與步驟
一、做好混改前可行性研究準備國有企業混改的第一要務便是對混改的可行性和混改的必要性進行研究，通過可行性和必要性的研究對國有企業的混改大方向進行分析，并對國資參股、國資控股進行分析論證。在可行性研究
戰略賦能：產業轉型升級之機，城市創新發展之道
從中國制造到中國創造、中國智造的機中國制造向中國創造、中國智造的轉變，直接的影響要素是技術。從目前看，與中國制造相關的相關技術飛速發展，尤其是在關鍵技術領域都有突破性發展，如我們在國慶閱兵式展現的
戰略規劃——企業發展的領航標
文 王磊戰略是量化管理體系的第一契約。從企業未來發展的角度來看，戰略表現為一種計劃（Plan），而從企業過去發展歷程的角度來看，戰略則表現為一種模式（Pattern）；如果從產業層次來看，戰略表現為一種定位（
黃博文：誰在阻礙中小房企快速做大？
文 黃博文博志成創始人 博志成研究院院長引言：我從08年開始創業，到現在11年，接觸過很多很多房地產企業，做了大量的研究，包括方法論、體系建設，我的朋友們喜歡叫我黃老邪。我又是學數學的，喜歡總結，前
企業資源整合：揚棄與縱橫
我們走得太快，以至于沒有時間停下腳步來梳理和整合資源。擁有資源很重要，整合資源的意識和思路更重要。揚棄和縱橫，你也能做到。作者：金超原始發表：《新經濟導刊》有一個故事，說的是巴頓將軍視察陣地的時候
孫子兵法與企業商戰謀略
中國古代兵法謀略典籍浩如煙海，《孫子兵法》是其中的集中代表，國外無數政治家、軍事家和企業家皆把《孫子兵法》奉為經典，尤其是日韓企業家精心研讀《孫子兵法》，遺憾的是國內不少企業家卻對古代謀略知之甚少
看透“創新”這檔事
今天，創新已經成為炙手可熱的話題。不管使用哪種搜索引擎，鍵入創新一詞，與之相關的條目不下200萬條。再到亞馬遜網站上檢索一番，以創新為主題的書籍竟多達2300余冊。人們對創新產生如此濃厚的興趣，這一點在今
企業切忌“有規劃無戰略”
文 仁達方略管理咨詢公司 戰略事業部中國很多企業，尤其是一些民營企業，其戰略規劃常常表現為有規劃無戰略。這正是由于這些企業對戰略和規劃的概念辨析不清所造成的，仁達方略認為有必要對這兩個概念明確一下。
互聯網時代下的創業
互聯網時代能夠讓更多創業者實現自己建立偉大事業的夢想？說這句話的人應該是腦子進水了～目前世界主流的金融體系（特別是中國）加上互聯網獨特的屬性，只可能讓富者恒富的現象變得越來越明顯。由于技術快速進步
《中國合伙人》給我們企業的五大啟示
在所有電影宣傳媒介上，都把《中國合伙人》定義為一部勵志電影，可能是出于職業的關系，我認為它更是一部企業管理大片，一部經典的企業管理教科書，更適合正處在轉型升級過程中的中國企業，特別是民營企業，企業
