每經專訪國研中心資環(huán)所副所長李佐軍：舊基建不能放棄，新基建潛力大但需提防投資過熱
2020年的政府工作報告中，多年來首次未設定具體的經濟增長目標。對此，李克強總理在作政府工作報告時提出，我們沒有提出全年經濟增速具體目標，主要因為全球疫情和經貿形勢不確定性很大，我國發(fā)展面臨一些難以預
影響企業(yè)決策的五大要素
提高決策水平是企業(yè)經營管理的關鍵，那么我們如何才能做好決策呢？于是我們形成這樣一個推論，要提高決策水平，就要尋找影響決策的要素，只有在影響決策的要素實現(xiàn)突破，才能從根本上提升企業(yè)的決策能力。那么又
吳亞平：基礎設施REITs的意義、要點和發(fā)展前景
5月19日，京東數(shù)科研究院舉辦內部研討會，邀請各方專家共同探討如何認識REITS的投資價值。發(fā)改委投資所體制政策研究室主任、研究員吳亞平帶來主題發(fā)言基礎設施REITs的意義、要點和發(fā)展前景。 吳亞平表示，R
李全：小微企業(yè)需全方位扶持
新冠肺炎疫情不僅對人民的生命健康帶來威脅，也對經濟增長造成較大沖擊。不過，目前世界各國都對疫情高度重視，在日前舉行的二十國集團領導人應對新冠肺炎特別峰會上，G20領導人對疫情防控高度重視且達成共識。
沈拓：本質思考力決定未來
即便是天才也有近乎無限大的未知領域，而且，他并不知道這個領域的存在，這便是“未知的未知”。偉大的創(chuàng)新，都出現(xiàn)在時代的“未知的未知”之中。
胡賽雄：少有人真懂“以客戶為中心”
卅輻共一轂，當其無，有車之用也；燃埴而為器，當其無，有埴器之用也；鑿戶牖以為室，當其無，有室之用也。故有之以為利，無之以為用。——《道德經》第11章作者：胡賽雄，華為人力資源管理綱要《以奮斗者為本》
胡左浩：借助“競爭中性原則”深化國企改革
有關競爭中性原則及其相關議題受到廣泛關注并引發(fā)深度討論。競爭中性（Competitive Neutrality）原則要求，在要素獲取、準入許可、經營運行、政府采購和招投標等方面，對各類所有制企業(yè)平等對待。國資監(jiān)管部門此
羊毛出在豬身上，讓誰來買單？15種模式，告訴你！
本文，從一包薯片開始……出差路上，喻叫獸（原名：喻旭）買了盒品客薯片，看著外包裝嵌入的《穿越火線》游戲廣告，想起了互聯(lián)網(wǎng)中的免費思維，心生疑問：假如游戲公司支付足夠的廣告費，薯片能否免費呢？于是，
創(chuàng)新也可以有模式
根據(jù)戰(zhàn)略大師麥可波特的觀點，企業(yè)競爭模式分成兩大類，一是差異化，二是低成本。差異化著眼于找到與競爭對手的不同之處，可以是運營模式、產品、定位、市場區(qū)隔……等，低成本則是應用規(guī)模、產能或是管理系
錢科宇：企業(yè)戰(zhàn)略水平的五個段位
戰(zhàn)略，聽起來是一個令人仰望的詞語，有高度、有深度、有廣度。想要讀懂戰(zhàn)略的精要可不是一件容易的事。很多企業(yè)家有各自的心得，因而采用不同的戰(zhàn)略。而在企業(yè)管理研究領域的專家們雖然掌握著較為統(tǒng)一的理論，但
