反間接戰略之概論
事實是從人類有經營行為以來，間接戰略就不斷被使用，而且幾乎總是獲得成功。在中國的古代所謂的上兵意識就是如此的，它為呂不韋（雖然他是政治家貴為一國之相，但從意識上他還是商
能夠生存下來的是最靈活的
在美國的康奈爾大學，著名的威克教授做過一個著名的實驗。 首先，他把一只瓶子平放在桌子上，瓶的底部向著有光亮的一方，瓶口敞開，然后放進幾只蜜蜂。只見它們在瓶子內朝著有光
戰略咨詢對中小民營企業的五大價值
近來，明茨伯格的“戰略手藝化”風行業界，這位老先生比較極端地提出，一個企業的發展戰略如果請管理咨詢公司參與，這個企業的負責人是不合格的，應該“下課”。照這個邏輯推斷下去，
職工持股公司制的經濟學分析
第一、 國家投資的目的在于能運作更大的資本，并使其效益最大化 ,第二、 多元化股權結構使各方的行為趨于均衡 ,第三、 內部職工持股的公司制度符合現代企業制式 ,第四、 多元化的股權結
戰略管理只需“7張紙”
世面上管理類書籍有三個方面內容最多：管理萬用表格、人力資源、戰略管理。 咨詢公司提交客戶的報告，有N+N項讀不懂，最難讀懂的當然是戰略報告。 冗長的報告常常使董事長總經理
餐飲業的競爭戰略選擇之衛生戰略
外腦商務策劃機構首席策劃師阮仙友 筆者之前曾寫過餐飲業的競爭戰略選擇之顧客價值戰略一文，得到了幾十家網站的轉載，并引起了一定程度的反響，應部分讀者的要求，筆者現再就餐飲
破譯福田策略
昔日“大長今”遭遇車界暗流，面對宏觀環境的改變，北汽福田正緊鑼密鼓地進行戰略轉型。 2005年的車市，就宛如深秋十月的北京，有些涼氣逼人。 但在北汽福田人的心目中，卻
戒煙減肥與企業戰略
戴維 梅斯特先生(Mr David Maister)曾經是哈佛商學院的一位教授。1985年，他自己建立了一家管理咨詢公司，向全世界各地的企業提供咨詢服務。2005年3月，他得了一場病，不得不住院治療。
企業成功的三種“基本戰略”
有三種提供成功機會的基本戰略方法，可能使公司成為同行中的佼佼者： 總成本領先(overallcostleadership)戰略 差異化(differentiation)戰略 專一化(focus)戰略 有時公司
創新變黃金
時下“創新”當紅，無論是高居兩會的廟堂，還是專注耕耘的企業家，甚至在蕓蕓眾生口中，“創新”絕對成為流行關鍵詞之一。 創意、創新、創造力、設計、發明、美學……，這些看起來很
