謝揚林:民企如何“快、全、準(zhǔn)”融資?
民企融資渠道增加了,但“玻璃門”和“彈簧門”依然存在。既然金融與實體經(jīng)濟矛盾存在的原因,也有民企自身規(guī)范、信用、償債能力等原因。就民企個體而言,防范高負債和短債長用風(fēng)險,規(guī)范公司治理和財務(wù)管理;提升
民企融資渠道增加了,但“玻璃門”和“彈簧門”依然存在。既然金融與實體經(jīng)濟矛盾存在的原因,也有民企自身規(guī)范、信用、償債能力等原因。就民企個體而言,防范高負債和短債長用風(fēng)險,規(guī)范公司治理和財務(wù)管理;提升
尚德從輝煌迅速走向危機的一個重要原因在于其一連串的投資失誤,但尚德早期的經(jīng)歷卻與此相反。在上市前以及上市后相當(dāng)一段時間內(nèi),尚德無論是投資還是融資,都有著很好的表現(xiàn)。
在與投資者取得聯(lián)系以后,很重要的一件事情是讓你的產(chǎn)品符合一種熱門的重大趨勢。我們知道,全渠道(omni-channel)是一種符合趨勢的主題,但我們甚至無法預(yù)期市場將以多快的速度向前發(fā)展。對所有零售商來說,在2013年中推出一種全渠道的策略都是它們準(zhǔn)備去做的事情
“新能源汽車是東風(fēng)公司‘十二五’期間發(fā)展的重點項目之一,對于菲斯科等可實現(xiàn)雙贏的海外合作資源,東風(fēng)集團一向都十分重視?!睎|風(fēng)一位中層在接受記者采訪時表示。而此前不久,東風(fēng)新能源技術(shù)中心已與加拿大動力電池制造商Electrovaya簽署鋰電池的合作協(xié)議。
據(jù)谷奧消息,谷歌風(fēng)投部門Google Ventures最近在自己博客上貼出一張信息圖,總結(jié)了一下自己的2012年成績。圖示:他們每年投資金額均達到3億美元,共投資了150家公司。
Monster對中華英才網(wǎng)的戰(zhàn)略定位上,可能是太單一了。我覺得單純地做一個網(wǎng)站不足以支撐它上市。我們還是需要對它現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫做出分析,然后再確定它的戰(zhàn)略定位。一方面繼續(xù)做好現(xiàn)有的線上服務(wù),同時做好線下活動。但是整體我們收購的一個目標(biāo),在人才這一塊,我們要通過
在資本市場整體向好的環(huán)境下,IPO發(fā)行渠道暢通,PE募投順利,那么跟投對于投資經(jīng)理來說可能激勵作用大于約束作用,投資經(jīng)理比較容易接受這項制度安排;而一旦市場環(huán)境不好,跟投對于投資經(jīng)理來說則是約束效應(yīng)大于激勵
創(chuàng)業(yè)者對類似于“創(chuàng)新中國DEMO DAY”創(chuàng)業(yè)展示非常歡迎,有近三分之一的創(chuàng)業(yè)者想通過這種活動結(jié)識同行,互相交流,27%的創(chuàng)業(yè)者,則希望能通過各種活動,結(jié)識更多的投資人,獲得融資的機會。
本周,我采訪了許多具有眾籌融資經(jīng)驗的人士,尋找社會企業(yè)家融資的成功秘訣。受訪者都嘗試通過眾籌融資的方式籌集資金,有些人沒有籌集到一分錢,有些人得到了他們的朋友、鄰居和社交網(wǎng)絡(luò)的慷慨資助,籌集到的資金
國內(nèi)最大的性用品制造商之一,溫州愛侶保健品公司,有可能得到深創(chuàng)投3億元投資。這個消息(由《創(chuàng)業(yè)家》首次發(fā)布)將使人們長期以來的印象發(fā)生變化——遍布大街小巷的“成人保健”狹窄的店面和廉價的紅色串燈讓這一行