成長型企業是戰略性新興產業的重要力量。面對戰略性新興產業發展的新機遇，推動成長型 企業戰略 與管理變革，創新成長型企業融資渠道，是培育和發展戰略性新興產業的關鍵環節之一。
結合戰略性新興產業特征和各種融資渠道的特點，賽迪顧問認為，成長型企業在選擇融資時首先應合理利用政府杠桿拓展融資渠道，積極利用政府的產業扶持基金和科技創新基金；其次應積極密切關注民間資本和外資投資動向，合理利用民間資本和外資;再次，要用活股權融資，重點關注 上市 融資、增資擴股、創投及 私募 股權基金以及產權交易等融資方式；最后，在選擇債權性融資時，應重點關注擔保融資、中小企業集合債、融資租賃以及資產證券化等創新型的債權融資方式。
在此視角下，賽迪顧問認為，成長型企業應當抓住戰略性新興產業發展機遇，大力拓寬融資渠道，并采取有針對性的投融資策略。
制定一個總體目標。成長型企業應當以上市作為企業中短期目標，以企業目標升級帶動業務結構升級，形成現有業務（產品）、戰略業務（產品）和新興業務（產品）層次鮮明、階梯發展的業務(產品)體系，獲得 資本市場 或投資者的垂青，通過資本運營為企業發展提供外部動力，將企業建設成為戰略方向明確、主營業務突出、 公司治理 規范、人才結構合理、運營管理完備、盈利水平良好、經營風險可控的現代化企業。
明確兩個基本策略。成長型企業應當以產品經營和 資本運營 作為企業的兩個基本策略不動搖。產品經營是企業經營的基本策略，資本運營是企業經營的高級內容。兩者相輔相成、密不可分。資本運營需要產品經營提供契機，產品經營又需要資本運營提供與之相適應的資本，在戰略調整的總體框架下，兩者只有有機結合，同步推進，協調發展才能取得成功。賽迪顧問多年的戰略咨詢及資本運營 經驗表明，在企業運營的全過程中，我們務必貫徹協調發展觀的觀念，妥善處理好產品經營和資本運營兩者的關系。
堅持四項基本方針。成長型企業在融資的過程中一定要注重堅持戰略導向、縱橫并舉、內外協同、產融融合四項基本方針，確保企業融資的成功。從戰略導向上來看，成長型企業的資本運營 必須以企業業務發展戰略為出發點，必須從戰略的高度進行規劃;從維度上來看，縱向整合產業鏈，提升業務的專業競爭力，實現從產品競爭到產業競爭的轉變。橫向并購同行業企業以提升市場份額，同時，進入新的業務領域擴大規模;企業在整個資本運營 過程中要注重加大內部資源整合，提升企業的業務協同性。同時，加強外部資源利用，通過資本運營 提升核心競爭力。企業必須具有國際視野，通過資本運營 快速增強競爭力，同時，鞏固企業在同行中的知名度和地位，樹立國內或國際化的品牌。另外，企業必須堅定不移的把業務經營作為首要任務，為產融結合奠定堅實基礎，并在業務經營的基礎上開展金融運作，為業務經營提供強大的資金支持和融資保障。
九項措施內外并舉。成長型企業在融資的過程中，一定要采取措施使得內外的能夠協調發展，更好的為 企業資本 運作服務。在對內方面，注重戰略先行，以確定清晰的發展戰略，并在此基礎上注重技術為本、 營銷 為上的策略，以確保企業穩定成長并實現產品市場的多元化。強化 企業管理 ，在規范公司治理結構的同時注重人才的儲備與培養，采取適當的激勵措施確保優秀人才的保留;在對外方面，成長型企業要注重與政府政策和政府資本的對接，尋求資本的幫助，探求企業的多種融資渠道。另外，成長型企業在資本運營 的過程中要注重對專業機構的運用，借助外力尋求專業指導以保證企業融資的成功，并在此基礎上提升企業的形象，提高企業知名度。
